
Jesús Navarro Campos
Emprendedor, directivo, comunicador y apasionado de la cocreación y la colaboración interdisciplinar. Doctor en Estrategia y Administración de Empresas por la Universidad de Valencia. PADE de ESADE. Y Scientific Visitor en School of Engineering Stanford University, Melbourne University y North Caroline State University. Como consultor de estrategia e innovación y experto en metodologías de innovación, ha trabajado para empresas de diferentes s... Ver más
Emprendedor, directivo, comunicador y apasionado de la cocreación y la colaboración interdisciplinar. Doctor en Estrategia y Administración de Empresas por la Universidad de Valencia. PADE de ESADE. Y Scientific Visitor en School of Engineering Stanford University, Melbourne University y North Caroline State University.
Como consultor de estrategia e innovación y experto en metodologías de innovación, ha trabajado para empresas de diferentes sectores multinacionales y pymes, liderando equipos de innovación en la implementación de la estrategia de innovación y el desarrollo de plataformas de co-innovación con consumidores.
Como analista de inteligencia competitiva en identificación de tendencias, ha centrado sus esfuerzos en la evaluación del impacto de las tendencias de mercado en los modelos de negocio y la identificación de oportunidades de innovación a partir de las tendencias de futuro para organizaciones privadas como bancos, centros tecnológicos o Gobiernos. Desarrollando sistemas de inteligencia de mercado sectoriales (Observatorios de Mercado, Observatorios de Tendencias y Centros de Prospectiva)
Desde 2017, lidera el área de innovación estratégica en INNSAI, donde se ha especializado en la definición de nuevos modelos de negocio en empresas industriales, y en el análisis de tendencias de sectores económicos como alimentación, agro, movilidad y turismo, siendo uno de los creadores de Bankia Forward (www.bankiaforward.es) .
Ver menos
Jesús Navarro Campos
Valencia, EspañaConferencista | Docente | Moderador
Emprendedor, directivo, comunicador y apasionado de la cocreación y la colaboración interdisciplinar. Doctor en Estrategia y Administración de Empresas por la Universidad de Valencia. PADE de ESADE. Y Scientific Visitor en School of Engineering Stanford University, Melbourne University y North Caroline State University. Como consultor de estrategia e innovación y experto en metodologías de innovación, ha trabajado para empresas de diferentes s... Ver más
Emprendedor, directivo, comunicador y apasionado de la cocreación y la colaboración interdisciplinar. Doctor en Estrategia y Administración de Empresas por la Universidad de Valencia. PADE de ESADE. Y Scientific Visitor en School of Engineering Stanford University, Melbourne University y North Caroline State University.
Como consultor de estrategia e innovación y experto en metodologías de innovación, ha trabajado para empresas de diferentes sectores multinacionales y pymes, liderando equipos de innovación en la implementación de la estrategia de innovación y el desarrollo de plataformas de co-innovación con consumidores.
Como analista de inteligencia competitiva en identificación de tendencias, ha centrado sus esfuerzos en la evaluación del impacto de las tendencias de mercado en los modelos de negocio y la identificación de oportunidades de innovación a partir de las tendencias de futuro para organizaciones privadas como bancos, centros tecnológicos o Gobiernos. Desarrollando sistemas de inteligencia de mercado sectoriales (Observatorios de Mercado, Observatorios de Tendencias y Centros de Prospectiva)
Desde 2017, lidera el área de innovación estratégica en INNSAI, donde se ha especializado en la definición de nuevos modelos de negocio en empresas industriales, y en el análisis de tendencias de sectores económicos como alimentación, agro, movilidad y turismo, siendo uno de los creadores de Bankia Forward (www.bankiaforward.es) .
Ver menos
País de residencia: España
Nacionalidad: España
Idiomas: Español, Inglés

2025 ¿CÓMO SERÁ EL FUTURO MODELO DE NEGOCIO DEL TURISMO?
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasLa ponencia explicará las 6 tendencias que transformarán el modelo de negocio del turismo en un fu...

Food Trends: Innovación y empleo, preparandonos para el futuro del sector alimentación
Conferencia Menos de 1 HoraEsta conferencia analiza las tendencias de innovación que transformaran el modelo de negocio del fu...

2025: ¿Cómo será el modelo de negocio de la alimentación?
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasLa conferencia describe el modelo de negocio del futuro en el sector de la alimentación, a través ...

2025 ¿Cómo será el modelo de negocio del futuro en la agricultura?
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasLa conferencia analiza las 5 tendencias de innovación que se están produciendo a nivel mundial en ...
-
Feria Internacional de Turismo FITUR
- FITUR NEXT 2020
- 2020
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Alimentación
- 2019
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Agricultura
- 2019
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector del Turismo
- 2019
-
AECOC
- Jornadas AECOC 19 Empleabilidad_ Hacia el futuro del empleo
- 2019
-
CEO
- INNSAI. Consultoria de Innovación y Estrategia
- 2017 - Actual
-
Director Departamento de Asesoramiento Empresarial y Emprendimiento
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2015 - 2017
-
Director de Desarrollo Negocio
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2013 - 2015
-
Director Departamento de Analisis de Mercados y Estrategia
- AIDIMME Centro Tecnologico de la Industria de la Madera, Mueble, Logistica y Metal
- 1998 - 2012
-
Director de Desarrollo Corporativo
- AIDIMME Centro Tecnológico de la Industria de la Madera, Mueble, Logística y Metal
- 2007 - 2012
-
ANALISTA DE MERCADOS Y ESTRATEGIA
- AIDIMME Centro Tecnologico de la Industria de la Madera, Mueble, Logistica y Metal
- 1991 - 1998
-
Doctor en Administración de Empresas y Estrategia
- Universidad de Valencia
- 2017
-
Máster en Estrategia Empresarial
- Universidad de Valencia
- 2010
-
Scientific Visitor STANFORD Foresight & Innovation Center
- STANFORD UNIVERSITY
- 2010
-
Visiting Researcher MELBOURNE UNIVERSITY
- MELBOURNE UNIVERSITY
- 2007
-
Visiting Researcher Swinburne University Strategic Foresight Program, Faculty of Business and Enterprise
- Swinburne University of Technology (Australia)
- 2007
-
Visiting Researcher Department of Wood and Paper Science NCSU
- North Carolina State University
- 2005
-
Programa Alta Direccion de Empresas PADE ESADE Business & Law School
- ESADE Business & Law School
- 1998
-
Diplomado en Investigación de Mercados Universidad de Valencia
- Universidad de Valencia
- 1992
-
Licenciado en Ciencias Económicas
- Universidad de Valencia
- 1989

Food Trends 2018 Hacia un nuevo modelo de negocio en alimentación
El libro aborda con detalle las 8 tendencias que están transformando el modelo de negocio en el sector de la alimentación: alimentación saludable, alimentación personalizada, alimentación responsable, simplicidad, transparencia, alimentación experiencial, phygital&MDD y ecommerce& New Channels. Se analizan las diferentes generaciones de consumidores, las macrotendencias que originan las tendencias asi como éstas se manifiestan a traves de un gran numero de casos de innovación de empresas lideres a nivel mundial y startups.

Agro Tends 2019 Hacia el futuro modelo de negocio en la agricultura
El libro aborda con detalle las 5 tendencias que están transformando el modelo de negocio en el sector de la agricultura: Smart Agro, Sustainable Agro, New Foods, Trust & Transparency y On-Off Channels. Se analizan las diferentes generaciones de consumidores, las tecnologias 4.0 las macrotendencias que originan las tendencias asi como éstas se manifiestan a través de un gran numero de casos de innovación de empresas lideres a nivel mundial y startups.

Toursim Trends 2019 Hacia el futuro modelo de negocio en el turismo
El libro aborda con detalle las 6 tendencias que están transformando el modelo de negocio en el sector del turismo: Personal identity, Living Experience, Bleisure, User Tech Experience, Sustainable Tourism y Low Cost Chic. Se analizan las diferentes generaciones de consumidores, las macrotendencias que originan las tendencias asi como éstas se manifiestan a través de un gran numero de casos de innovación de empresas lideres a nivel mundial y startups.

Mobility Trends 2019 Hacia el nuevo modelo de negocio de la movilidad
El libro aborda con detalle las 5 tendencias que están transformando el modelo de negocio en el sector de la movilidad : Connected, Open Access, Safe& Automated, Customize my Ride y Green Direction. Se analizan las diferentes generaciones de consumidores, las macrotendencias que originan las tendencias asi como éstas se manifiestan a traves de un gran numero de casos de innovación de empresas lideres a nivel mundial y startups.
How to solve a wicked problem? Furniture foresight case study
Abrir enlacePurpose – The purpose of this paper is to report on how foresight methods are being used to address a “wicked problem” for the global furniture industry: “What are we going to do in the furniture industry in high cost countries (HCC) to maintain our future competitiveness with respect to the competition coming from low cost countries?” Design/methodology/approach – This study explores one sectorial initiative, CEFFOR® (Furniture Foresight Centre, headquarters in Valencia, Spain), that attempts to mitigate the negative impact of globalisation on the competitiveness of the furniture industry in HCCs, by creating a vision of a preferable future through the use of a set of qualitative foresight tools (structural analysis, morphological analysis/field anomaly relaxation, and cross impact analysis) involving a worldwide expert panel. Findings – This paper examines the set-up phase of the CEFFOR initiative, and describes the main elements of the morphological space developed to profile possible future configurations of the global furniture industry. Future papers will report on further model development and the subsequent take-up of this work. Practical implications – The approach used could be adapted to a variety of other industrial sectors. While this study examines a traditional industrial sector, there is no conceptual limitation on its use in other sectors, although such adaptation should clearly remain alert to the unique aspects of any industry. Originality/value – The novelty of this initiative is the application of a normative foresight approach in a traditional industrial sector in order to generate a shared vision of a sustainable future, and to integrate this foresight approach with an existing business intelligence system.
Evaluaciones de los clientes
0.0
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
0.0
Discurso fluido y secuenciado
0.0
Capta la atención del público
0.0
Es inspirador e impactante
0.0
{{ primeraLetraMayus(calificacion.titulo) }}
Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}
Conferencias, Cursos y/o Talleres
Fotos en acción
Libros publicados
Eventos y Clientes
-
Feria Internacional de Turismo FITUR
- FITUR NEXT 2020
- 2020
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Alimentación
- 2019
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Agricultura
- 2019
-
Feria Internacional de Turismo FITUR
- FITUR NEXT 2020
- 2020
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Alimentación
- 2019
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector de la Agricultura
- 2019
-
BANKIA
- Jornadas de Tendencias de Innovación en el sector del Turismo
- 2019
-
AECOC
- Jornadas AECOC 19 Empleabilidad_ Hacia el futuro del empleo
- 2019
Experiencia Profesional
-
CEO
- INNSAI. Consultoria de Innovación y Estrategia
- 2017 - Actual
-
Director Departamento de Asesoramiento Empresarial y Emprendimiento
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2015 - 2017
-
Director de Desarrollo Negocio
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2013 - 2015
-
CEO
- INNSAI. Consultoria de Innovación y Estrategia
- 2017 - Actual
-
Director Departamento de Asesoramiento Empresarial y Emprendimiento
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2015 - 2017
-
Director de Desarrollo Negocio
- Cámara de Comercio de Valencia
- 2013 - 2015
-
Director Departamento de Analisis de Mercados y Estrategia
- AIDIMME Centro Tecnologico de la Industria de la Madera, Mueble, Logistica y Metal
- 1998 - 2012
-
Director de Desarrollo Corporativo
- AIDIMME Centro Tecnológico de la Industria de la Madera, Mueble, Logística y Metal
- 2007 - 2012
-
ANALISTA DE MERCADOS Y ESTRATEGIA
- AIDIMME Centro Tecnologico de la Industria de la Madera, Mueble, Logistica y Metal
- 1991 - 1998
Estudios
-
Doctor en Administración de Empresas y Estrategia
- Universidad de Valencia
- 2017
-
Máster en Estrategia Empresarial
- Universidad de Valencia
- 2010
-
Scientific Visitor STANFORD Foresight & Innovation Center
- STANFORD UNIVERSITY
- 2010
-
Doctor en Administración de Empresas y Estrategia
- Universidad de Valencia
- 2017
-
Máster en Estrategia Empresarial
- Universidad de Valencia
- 2010
-
Scientific Visitor STANFORD Foresight & Innovation Center
- STANFORD UNIVERSITY
- 2010
-
Visiting Researcher MELBOURNE UNIVERSITY
- MELBOURNE UNIVERSITY
- 2007
-
Visiting Researcher Swinburne University Strategic Foresight Program, Faculty of Business and Enterprise
- Swinburne University of Technology (Australia)
- 2007
-
Visiting Researcher Department of Wood and Paper Science NCSU
- North Carolina State University
- 2005
-
Programa Alta Direccion de Empresas PADE ESADE Business & Law School
- ESADE Business & Law School
- 1998
-
Diplomado en Investigación de Mercados Universidad de Valencia
- Universidad de Valencia
- 1992
-
Licenciado en Ciencias Económicas
- Universidad de Valencia
- 1989
Artículos
How to solve a wicked problem? Furniture foresight case study
Abrir enlacePurpose – The purpose of this paper is to report on how foresight methods are being used to address a “wicked problem” for the global furniture industry: “What are we going to do in the furniture industry in high cost countries (HCC) to maintain our future competitiveness with respect to the competition coming from low cost countries?” Design/methodology/approach – This study explores one sectorial initiative, CEFFOR® (Furniture Foresight Centre, headquarters in Valencia, Spain), that attempts to mitigate the negative impact of globalisation on the competitiveness of the furniture industry in HCCs, by creating a vision of a preferable future through the use of a set of qualitative foresight tools (structural analysis, morphological analysis/field anomaly relaxation, and cross impact analysis) involving a worldwide expert panel. Findings – This paper examines the set-up phase of the CEFFOR initiative, and describes the main elements of the morphological space developed to profile possible future configurations of the global furniture industry. Future papers will report on further model development and the subsequent take-up of this work. Practical implications – The approach used could be adapted to a variety of other industrial sectors. While this study examines a traditional industrial sector, there is no conceptual limitation on its use in other sectors, although such adaptation should clearly remain alert to the unique aspects of any industry. Originality/value – The novelty of this initiative is the application of a normative foresight approach in a traditional industrial sector in order to generate a shared vision of a sustainable future, and to integrate this foresight approach with an existing business intelligence system.
How to solve a wicked problem? Furniture foresight case study
Abrir enlacePurpose – The purpose of this paper is to report on how foresight methods are being used to address a “wicked problem” for the global furniture industry: “What are we going to do in the furniture industry in high cost countries (HCC) to maintain our future competitiveness with respect to the competition coming from low cost countries?” Design/methodology/approach – This study explores one sectorial initiative, CEFFOR® (Furniture Foresight Centre, headquarters in Valencia, Spain), that attempts to mitigate the negative impact of globalisation on the competitiveness of the furniture industry in HCCs, by creating a vision of a preferable future through the use of a set of qualitative foresight tools (structural analysis, morphological analysis/field anomaly relaxation, and cross impact analysis) involving a worldwide expert panel. Findings – This paper examines the set-up phase of the CEFFOR initiative, and describes the main elements of the morphological space developed to profile possible future configurations of the global furniture industry. Future papers will report on further model development and the subsequent take-up of this work. Practical implications – The approach used could be adapted to a variety of other industrial sectors. While this study examines a traditional industrial sector, there is no conceptual limitation on its use in other sectors, although such adaptation should clearly remain alert to the unique aspects of any industry. Originality/value – The novelty of this initiative is the application of a normative foresight approach in a traditional industrial sector in order to generate a shared vision of a sustainable future, and to integrate this foresight approach with an existing business intelligence system.
Evaluaciones
0.0
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
{{ primeraLetraMayus(calificacion.titulo) }}
Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}