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Jeridhalfer Amariles

Palmira, Colombia
Conferencista | Capacitador | Moderador | Panelista
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¡Evalúame!

Me desempeñe durante 12 años como docente universitario, luego empece mi vida como emprendedor iniciando varios negocios donde aprendí lo maravilloso del emprendimiento. Gracias a estas experiencias me dedique a aprender como tener éxito en los negocios y a fortalecer las áreas que entendí se deben manejar en el mundo de los negocios obteniendo dos certificaciones internacionales con SAJE de Montreal - Canadá, una en Gestión de Gastos y Rendimientos Económicos en el Sector Comercio y Servicio y otra en Estrategias de Crecimiento Rentable y Sostenible para MIPYMES. Desde hace 14 años trabajo como Consultor Empresarial y Conferencista siendo Co... Ver más

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Jeridhalfer Amariles

Palmira, Colombia

Conferencista | Capacitador | Moderador | Panelista

Me desempeñe durante 12 años como docente universitario, luego empece mi vida como emprendedor iniciando varios negocios donde aprendí lo maravilloso del emprendimiento. Gracias a estas experiencias me dedique a aprender como tener éxito en los negocios y a fortalecer las áreas que entendí se deben manejar en el mundo de los negocios obteniendo dos certificaciones internacionales con SAJE de Montreal - Canadá, una en Gestión de Gastos y Rendimientos Económicos en el Sector Comercio y Servicio y otra en Estrategias de Crecimiento Rentable y Sostenible para MIPYMES. Desde hace 14 años trabajo como Consultor Empresarial y Conferencista siendo Co... Ver más

País de residencia: Colombia

Nacionalidad: Colombia

Idiomas: Español

Áreas de conocimiento
imagen portada Las Claves de un Emprendimiento Productivo

Las Claves de un Emprendimiento Productivo

Flexible

Identificar cada uno de los factores claves a tener en cuenta en el momento de emprender, identifica...

imagen portada La Influencia de un Liderazgo que da Ejemplo

La Influencia de un Liderazgo que da Ejemplo

Flexible

Influir e inspirar a otros a lograr metas y alcanzar retos es solo un don que se desarrolla trabajan...

imagen portada Obteniendo el Si en una Negociación

Obteniendo el Si en una Negociación

Flexible

Poder generar la suficiente confianza por medio de la creación de una relación basada en la verdad...

Lo que el Cliente quiere Ver - VALLEMPRESA 365

Emprender No es una Opción

  • T

    TODOMED

    • Cuando el Desafió Crece, La Fuerza del Equipo Aumenta
    • 2017
  • A

    ALCALDÍA DE PALMIRA

    • Marca Personal
    • 2016
  • A

    ACOPI CAUCA

    • Entrenamiento para Ruedas de Negocios
    • 2016
  • C

    COMIDAS RÁPIDAS BILLO`S

    • INNOVACIÓN - Responsabilidad de Todos
    • 2015
  • A

    ACOPI VALLE

    • Un Nuevo ACOPI
    • 2015
  • C

    Cámara de Comercio de Palmira

    • Entrenamiento en Atención al Cliente
    • 2014
  • C

    COMIDAS RÁPIDAS BILLO`S

    • El Cliente Interno
    • 2014
  • C

    COMIDAS RÁPIDAS BILLO`S

    • El Equipo, El Mejor Aliado
    • 2014
  • C

    Cámara de Comercio de Cali

    • Principios para Negocios Rentables
    • 2013
  • G

    GOOYEAR

    • Creatividad e Innovación
    • 2013
  • J

    Consultor Empresarial y Conferencista

    • JALL BUSINESS MENTOR
    • 2006 - Actual
  • I

    CEO

    • INVESCO
    • 2019 - Actual
  • C

    Evaluador del Galardón COOMEVA

    • COOMEVA
    • 2016 - Actual
  • F

    Consultor Especializado Aliado

    • Fundación COOMEVA
    • 2016 - Actual
  • I

    Asesor y Mentor en Innovación y Aceleración

    • INNPULSA - Programa ACELERA REGIÓN
    • 2020 - Actual
  • T

    Diseño de Estrategia y Analista de Cultura Organizacional y Clima Laboral

    • TODOMED
    • 2017 - 2018
  • F

    Jefe de Producción

    • Fabrica de Rines JR
    • 2004 - 2009
  • U

    Docente Universitarios

    • Universidad Cooperativa de Colombia
    • 2001 - 2003
  • P

    Asesor en Herramientas Informáticas y Tecnología

    • Parque Tecnológico de Madrid - ESPAÑA
    • 2000 - 2001
  • B

    Asesor en Diseño y Desarrollo de Software

    • BAYER - Madrid España
    • 2000 - 2001
  • S

    Instructor y Homologo de Informática

    • SENA
    • 1996 - 2000
  • U

    Docente Universitario

    • Universidad Antonio Nariño
    • 1994 - 1999
  • C

    Certified Master Consultant

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2020
  • S

    Certificado en Plan de Negocios

    • SENA - Centro de Biotecnología Industrial
    • 2018
  • M

    Certificado en Herramientas para la Planeacion Estratégica

    • MINISTERIO DE LAS TECNOLOGÍAS - GOBIERNO DE COLOMBIA
    • 2018
  • C

    Certificado en Costos y Fijación de Precios

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2017
  • C

    Certificado en Definición de Estrategias Empresariales

    • Cámara de Comercio de Bogotá
    • 2017
  • C

    Certificado en Sostenibilidad Empresarial

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2017
  • C

    Certificado Internacional en Gestión de Gastos y Rendimientos Económicos en el sector Comercio y Servicio

    • Centre D'Excellence Entrepreneurial - SAJE Montreal CANADA
    • 2017
  • S

    Certificado en Mercadeo y Ventas

    • SENA - Servicio Nacional de Aprendizaje
    • 2016
  • C

    Certificado Internacional en Estrategias de Crecimiento Rentable y Sostenible

    • Centre D'Excellence Entrepreneurial - SAJE Montreal CANADA
    • 2016
  • C

    CCNA1 - Networking Basics

    • Cisco Networking Academy Program
    • 2003
  • C

    CCNA2 - Routers and Routing Basics

    • Cisco Networking Academy Program
    • 2003
  • M

    Mastering Microsoft Visual Basic 6.0 Fundamentals

    • Microsoft Certified Technical Education Center
    • 2000
  • M

    Mastering Microsoft Visual Basic 6.0 Development

    • Microsoft Certified Technical Education Center
    • 2000
  • M

    Implementing a Database on SQL Server 7

    • Microsoft Certified Technical Education Center
    • 2000
  • C

    Profesional en Ingeniería de Sistemas

    • Centro Colombiano de Estudios Superiores
    • 1995

3 Razones por las que Desaparecen las Empresas

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Informes que nos revelan una verdad tan incomprensible que desnuda la poca solidez de los negocios en Colombia y nos indica que un promedio del 85% de los negocios según datos de cámaras de comercio y el BID (téngase en cuenta que estamos incluyendo el total de las MIPYMES legalmente constituidas) son de subsistencia y que sin importar su tamaño pueden dejar de existir con un pequeño movimiento de la cambiante economía mundial, nos preguntamos ¿cómo hemos llegado aquí?. Se encuentran tres de las grandes debilidades de esta gran mayoría; “No hay Visión”, por lo tanto “No hay plan de acción” y por último “Se cree que NO se requiere ayuda”.

Las Claves de la Sobrevivencia Empresarial

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En la actualidad el mundo de los negocios se presenta como un medio agreste donde la competitividad es el pan de todos los días. Constantemente nuevas empresas salen al mercado a ofrecer productos y servicios, pero también muchas de ellas no logran sostenerse y quiebran o son vendidas.

¿Cuál es la clave para evitar que esto suceda? ¿Existen métodos que le permiten al empresario sobrevivir y que su idea de negocio sea rentable? Las respuestas a estas interrogantes son diversas, pero ante todo apuntan a una necesidad central: el individuo debe adquirir conocimientos y herramientas para cimentar un futuro empresarial.

Evaluaciones de los clientes

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Dominio del tema

5.0

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Discurso fluido y secuenciado

5.0

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Capta la atención del público

5.0

5.0

Es inspirador e impactante

5.0

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Conferencias, Cursos y/o Talleres

  • imagen portada Las Claves de un Emprendimiento Productivo

    Las Claves de un Emprendimiento Productivo

    Flexible

    Identificar cada uno de los factores claves a tener en cuenta en el momento de emprender, identifica...

  • imagen portada La Influencia de un Liderazgo que da Ejemplo

    La Influencia de un Liderazgo que da Ejemplo

    Flexible

    Influir e inspirar a otros a lograr metas y alcanzar retos es solo un don que se desarrolla trabajan...

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    Obteniendo el Si en una Negociación

    Flexible

    Poder generar la suficiente confianza por medio de la creación de una relación basada en la verdad...

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  • Emprender No es una Opción

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    • Cuando el Desafió Crece, La Fuerza del Equipo Aumenta
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    • Marca Personal
    • 2016
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    • Entrenamiento para Ruedas de Negocios
    • 2016
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    • Cuando el Desafió Crece, La Fuerza del Equipo Aumenta
    • 2017
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    • Marca Personal
    • 2016
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    ACOPI CAUCA

    • Entrenamiento para Ruedas de Negocios
    • 2016
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    COMIDAS RÁPIDAS BILLO`S

    • INNOVACIÓN - Responsabilidad de Todos
    • 2015
  • A

    ACOPI VALLE

    • Un Nuevo ACOPI
    • 2015
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    Cámara de Comercio de Palmira

    • Entrenamiento en Atención al Cliente
    • 2014
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    • El Cliente Interno
    • 2014
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    • El Equipo, El Mejor Aliado
    • 2014
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    • Principios para Negocios Rentables
    • 2013
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    • Creatividad e Innovación
    • 2013

Experiencia Profesional

  • J

    Consultor Empresarial y Conferencista

    • JALL BUSINESS MENTOR
    • 2006 - Actual
  • I

    CEO

    • INVESCO
    • 2019 - Actual
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    Evaluador del Galardón COOMEVA

    • COOMEVA
    • 2016 - Actual
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    • 2006 - Actual
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    • INVESCO
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    • INNPULSA - Programa ACELERA REGIÓN
    • 2020 - Actual
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    Diseño de Estrategia y Analista de Cultura Organizacional y Clima Laboral

    • TODOMED
    • 2017 - 2018
  • F

    Jefe de Producción

    • Fabrica de Rines JR
    • 2004 - 2009
  • U

    Docente Universitarios

    • Universidad Cooperativa de Colombia
    • 2001 - 2003
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    Asesor en Herramientas Informáticas y Tecnología

    • Parque Tecnológico de Madrid - ESPAÑA
    • 2000 - 2001
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    Asesor en Diseño y Desarrollo de Software

    • BAYER - Madrid España
    • 2000 - 2001
  • S

    Instructor y Homologo de Informática

    • SENA
    • 1996 - 2000
  • U

    Docente Universitario

    • Universidad Antonio Nariño
    • 1994 - 1999

Estudios

  • C

    Certified Master Consultant

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2020
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    Certificado en Plan de Negocios

    • SENA - Centro de Biotecnología Industrial
    • 2018
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    Certificado en Herramientas para la Planeacion Estratégica

    • MINISTERIO DE LAS TECNOLOGÍAS - GOBIERNO DE COLOMBIA
    • 2018
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    Certified Master Consultant

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    • 2020
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    Certificado en Plan de Negocios

    • SENA - Centro de Biotecnología Industrial
    • 2018
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    • 2018
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    Certificado en Costos y Fijación de Precios

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2017
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    Certificado en Definición de Estrategias Empresariales

    • Cámara de Comercio de Bogotá
    • 2017
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    Certificado en Sostenibilidad Empresarial

    • Cámara de Comercio de Cali
    • 2017
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    Certificado Internacional en Gestión de Gastos y Rendimientos Económicos en el sector Comercio y Servicio

    • Centre D'Excellence Entrepreneurial - SAJE Montreal CANADA
    • 2017
  • S

    Certificado en Mercadeo y Ventas

    • SENA - Servicio Nacional de Aprendizaje
    • 2016
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    Certificado Internacional en Estrategias de Crecimiento Rentable y Sostenible

    • Centre D'Excellence Entrepreneurial - SAJE Montreal CANADA
    • 2016
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    CCNA1 - Networking Basics

    • Cisco Networking Academy Program
    • 2003
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    • Cisco Networking Academy Program
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    Mastering Microsoft Visual Basic 6.0 Fundamentals

    • Microsoft Certified Technical Education Center
    • 2000
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    Mastering Microsoft Visual Basic 6.0 Development

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    • 2000
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    Implementing a Database on SQL Server 7

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    • 2000
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    Profesional en Ingeniería de Sistemas

    • Centro Colombiano de Estudios Superiores
    • 1995

Artículos

3 Razones por las que Desaparecen las Empresas

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Informes que nos revelan una verdad tan incomprensible que desnuda la poca solidez de los negocios en Colombia y nos indica que un promedio del 85% de los negocios según datos de cámaras de comercio y el BID (téngase en cuenta que estamos incluyendo el total de las MIPYMES legalmente constituidas) son de subsistencia y que sin importar su tamaño pueden dejar de existir con un pequeño movimiento de la cambiante economía mundial, nos preguntamos ¿cómo hemos llegado aquí?. Se encuentran tres de las grandes debilidades de esta gran mayoría; “No hay Visión”, por lo tanto “No hay plan de acción” y por último “Se cree que NO se requiere ayuda”.

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En la actualidad el mundo de los negocios se presenta como un medio agreste donde la competitividad es el pan de todos los días. Constantemente nuevas empresas salen al mercado a ofrecer productos y servicios, pero también muchas de ellas no logran sostenerse y quiebran o son vendidas.

¿Cuál es la clave para evitar que esto suceda? ¿Existen métodos que le permiten al empresario sobrevivir y que su idea de negocio sea rentable? Las respuestas a estas interrogantes son diversas, pero ante todo apuntan a una necesidad central: el individuo debe adquirir conocimientos y herramientas para cimentar un futuro empresarial.

3 Razones por las que Desaparecen las Empresas

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Informes que nos revelan una verdad tan incomprensible que desnuda la poca solidez de los negocios en Colombia y nos indica que un promedio del 85% de los negocios según datos de cámaras de comercio y el BID (téngase en cuenta que estamos incluyendo el total de las MIPYMES legalmente constituidas) son de subsistencia y que sin importar su tamaño pueden dejar de existir con un pequeño movimiento de la cambiante economía mundial, nos preguntamos ¿cómo hemos llegado aquí?. Se encuentran tres de las grandes debilidades de esta gran mayoría; “No hay Visión”, por lo tanto “No hay plan de acción” y por último “Se cree que NO se requiere ayuda”.

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¿Cuál es la clave para evitar que esto suceda? ¿Existen métodos que le permiten al empresario sobrevivir y que su idea de negocio sea rentable? Las respuestas a estas interrogantes son diversas, pero ante todo apuntan a una necesidad central: el individuo debe adquirir conocimientos y herramientas para cimentar un futuro empresarial.

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