Humberto Rueda - Sembrador De Felicidad
Soy mentor, escritor, conferencista y facilitador de programas de formación sobre felicidad y espiritualidad en la organización y creador del concepto de las Competencias Internas, un conjunto de 12 competencias fundamentales del ser Humano, que conforman los ingredientes de la Inteligencia Espiritual. Autor del libro CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA. Soy egresado de los programas MBA y PDD del INALDE, del posgrado de alta ... Ver más
Soy mentor, escritor, conferencista y facilitador de programas de formación sobre felicidad y espiritualidad en la organización y creador del concepto de las Competencias Internas, un conjunto de 12 competencias fundamentales del ser Humano, que conforman los ingredientes de la Inteligencia Espiritual. Autor del libro CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA. Soy egresado de los programas MBA y PDD del INALDE, del posgrado de alta gerencia de la Universidad de Los Andes, Ingeniero electrónico de la Universidad Javeriana y del Diplomado Elevarte (Universidad de la Nueva Humanidad). Además, he realizado estudios en la Magia del Amor, el Método Silva, la Transposición Cibernética, Ciencia Cósmica y Reiki.
Mi experiencia corporativa, por más 30 años, fue en el sector de tecnología en compañías nacionales y multinacionales, tales como IBM, Microsoft y Anixter, en cargos de dirección general y dirección comercial, la cual permitió la gestación de Bee On y de los conceptos de las Competencias Internas y del modelo de Sembrar Felicidad.
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Humberto Rueda - Sembrador De Felicidad
Bogotá, ColombiaConferencista | Capacitador | Docente | Panelista
Soy mentor, escritor, conferencista y facilitador de programas de formación sobre felicidad y espiritualidad en la organización y creador del concepto de las Competencias Internas, un conjunto de 12 competencias fundamentales del ser Humano, que conforman los ingredientes de la Inteligencia Espiritual. Autor del libro CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA. Soy egresado de los programas MBA y PDD del INALDE, del posgrado de alta ... Ver más
Soy mentor, escritor, conferencista y facilitador de programas de formación sobre felicidad y espiritualidad en la organización y creador del concepto de las Competencias Internas, un conjunto de 12 competencias fundamentales del ser Humano, que conforman los ingredientes de la Inteligencia Espiritual. Autor del libro CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA. Soy egresado de los programas MBA y PDD del INALDE, del posgrado de alta gerencia de la Universidad de Los Andes, Ingeniero electrónico de la Universidad Javeriana y del Diplomado Elevarte (Universidad de la Nueva Humanidad). Además, he realizado estudios en la Magia del Amor, el Método Silva, la Transposición Cibernética, Ciencia Cósmica y Reiki.
Mi experiencia corporativa, por más 30 años, fue en el sector de tecnología en compañías nacionales y multinacionales, tales como IBM, Microsoft y Anixter, en cargos de dirección general y dirección comercial, la cual permitió la gestación de Bee On y de los conceptos de las Competencias Internas y del modelo de Sembrar Felicidad.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español, Inglés
Programas de Experiencia Grupal Masiva (Charlas Inspiracionales)
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasLas intervenciones grupales masivas son aquellas en las que el número de participantes no tiene lí...
Programas de Experiencia Grupal Focalizada (Talleres)
Curso o Taller 4 Horas o másLos programas de intervención que ofrecen una experiencia grupal focalizada están dirigidos a grup...
Programas de Experiencia Individual
Curso, Curso online o Coaching De 1 Hora a 2 HorasLas opciones que ofrecen una experiencia individual y/o personalizada están orientados a intervenir...
Programa de Capacitación y Acompañamiento por Suscripción
Conferencia, Curso, Curso online, Taller o Coaching FlexibleSi tú deseas implementar un programa de intervención a largo plazo en tu organización para, por e...
EL PODER DE UN TRABAJO CON SIGNIFICADO
Encuentros LYEC-Liderazgo y Empresa Consciente, con Alicia Amor
World Happiness Fest 2022-Un Camino para Sembrar Felicidad
POR QUÉ NOS CUESTA TRABAJAR EN EQUIPO?
LA INTELIGENCIA ESPIRITUAL: Qué es y por qué es tan importante para el Nuevo Liderazgo?
POR QUÉ LOS LÍDERES NO INSPIRAN?-Parte 2
LA ESENCIA DEL LIDERAZGO-Las 5 capas del Nuevo Liderazgo
Conoce todos los contenidos en el canal de Youtube de Bee On - A meaningful work
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ETB
- Tus Sueños con un Propósito
- 2021
- Se realizaron 8 talleres con más de 150 personas del área comercial de Empresas y Ciudades Inteligentes
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Servinformación
- Charlas inspiracionales enfocadas en el fortalecimiento de las Competencias Organizacionales
- 2021
- Se realizaron 13 charlas con una frecuencia semanal
-
Procaps
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2021
- Se realizaron 4 talleres con un más de 80 personas
-
Procaps
- Taller de Valores
- 2021
- Se realizaron 5 talleres con más de 100 personas con cargos de liderazgo. El programa se armó a la medida y se apalancó en el reconocimiento de las Competencias Internas
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Procaps
- Feedforward con Propósito
- 2021
- Se realizaron 8 talleres con más de 150 personas con cargos de liderazgo El programa fue hecho a la medida del cliente y apalancado en el reconocimiento de las Competencias Internas
-
Procaps
- Reconectando con la luz de la Esperanza
- 2021
- Charla hecha a la medida como apoyo emocional a los colaboradores y sus familias, a raíz de la crisis del Covid-19 y los seres queridos fallecidos
-
Procaps
- La Vocación del Liderazgo
- 2021
- Taller de 6 horas
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SPE
- Rompiendo Paradigmas y Venciendo Obstáculos
- 2021
-
Tecnoglass
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2021
-
TIGO
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2021
-
TIGO
- Póngase la máscara y luego ayude al niño
- 2021
-
Servinformación
- Programa de Charlas Inspiracionales enfocadas en el Bienestar
- 2020
- Se realizaron 13 charlas con una frecuencia semanal
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Supermastick
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
- Lidérate, Inspira y haz que las cosas Pasen
-
Alianza
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
-
Nexsys
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
-
Asocajas
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
-
Aseguradora Solidaria
- Elevando mi energía para ser Feliz
- 2019
-
Aseguradora Solidaria
- Mi Salud y Disfrute
- 2019
-
Internexa
- Mi Salud y Disfrute
- 2019
-
Tivit
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2019
-
Sonria
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
-
Universidad del Norte
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
-
CXO Forum
- Cambiando la forma de Cambiar
- 2019
-
CINTEL
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2019
-
Fedesoft
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2019
-
Alianza
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2018
-
Fogafin
- Programa de Intervención a los factores de riesgo psicosocial
- 2018
-
Findeter
- Programa de Intervención a los factores de riesgo psicosocial
- 2018
-
McAfee
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2018
-
OTACC
- Valoro, Agradezco y soy Feliz
- 2017
-
Socio Fundador
- Bee On SAS
- 2020 - Actual
-
Socio Fundador
- Happy On SAS
- 2017 - 2020
-
Gerente General
- Colvista SAS
- 2012 - 2014
-
OEM Lead
- Microsoft Colombia
- 2006 - 2010
-
Gerente de Systems Sales
- IBM de Colombia
- 2001 - 2006
-
Managing Director Colombia, Venezuela & Perú
- Anixter
- 1997 - 2000
-
Gerente Comercial
- Lucent Technologies BCS
- 1996 - 1997
-
Gerente Comercial/Gerente de Ingeniería/Ejecutivo de Cuenta/Ingeniero de Soporte
- Coldatos SA
- 1986 - 1996
-
Programa de Juntas Directivas
- INALDE
- 2017
-
MBA
- Inalde Business School
- 2014
-
DIPLOMADO ELEVARTE
- CORPORACIÓN SURALÁ-UNIVERSIDAD DE LA NUEVA HUMANIDAD
- 2012
-
ALTA GERENCIA
- UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
- 1994
-
PDD
- Inalde Business School
- 1991
-
INGENIERO ELECTRÓNICO
- UNIVERSIDAD JAVERIANA
- 1987
CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA
Según un estudio de Gallup, el 85% de las personas en el mundo no son felices en sus trabajos. Otro estudio, realizado por la firma Imperative, arrojó que no es posible sentirse plenos en la vida si no se es feliz en el trabajo. Esto implica que el 85% de las personas en el mundo no se sienten plenas en sus vidas.
Eso significa que 6.500 Millones de personas en el mundo no se sienten plenas en sus vidas!!!
Esta conclusión es un llamado tácito, pero urgente, para que las personas encontremos en nuestros trabajos el espacio para desarrollarnos como seres humanos y lograr nuestra plenitud interior a través del servicio a los demás.
Sembrar felicidad es el camino para tener personas felices, que conformen organizaciones sostenibles y sociedades sanas. Para lograrlo es necesario tener un terreno fértil, representado por una cultura centrada en las personas y semillas saludables, al activar en su gente las Competencias Internas, que son, además, los ingredientes de la Inteligencia Espiritual.
En este libro te compartiré un modelo simple y poderoso para sembrar felicidad en tu organización y en tu propia vida. Te sugeriré acciones prácticas para implementarlas en ti y en tus equipos. Además, podrás acceder a meditaciones que podrás descargar para conectar con tu interior y que te ayudarán en tu proceso de transformación como persona y como líder.
Cómpralo, léelo y gana inspiración para transformar tu liderazgo, tu propia vida y las de las personas a tu alrededor.
Para conocer las alternativas para adquirir el libro, ingresa a esta dirección: https://www.beeon.co/libro-sembrar-felicidad
SUMMARIUM-Bienestar Laboral
Summarium es un proyecto de construcción colectiva de conocimiento. Su primera edición está dedicada al Bienestar Laboral, en la cual participamos 10 autores, compartiendo 10 modelos para llevar bienestar a las organizaciones.
Los 10 autores somos: Ana María Peláez, Christian L. A. Ramos J., Cristina Callejas Campo, Diana Ospina - Oscar Rodríguez Lemus, Elena Villa, Humberto Rueda Armella, Lidia Dols, Paulina López – Miguel González y Pedro Amador.
Además, el 100% de las ventas se destinará a la Fundación Gloria Latorre, la cual brinda apoyo integral a personas con diagnóstico de cáncer de mama.
El libro está disponibles en 3 formatos: digital, impreso en pasta blanda y edición de lujo.
Para adquirir el libro, en sus diferentes formatos, ingresa a esta dirección: https://www.amazon.com/-/es/Summarium-Construcci%C3%B3n-Colectiva-del-Conocimiento-ebook/dp/B09NCPXYCF/ref=sr_1_1?__mk_es_US=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=summarium&qid=1639506108&sr=8-1
La Transformación Digital no solo cambia lo que hacemos: cambia lo que somos
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La inteligencia artificial, el Big Data y la computación cuántica ponen en evidencia algo muy fuerte y de gran impacto para la humanidad: No es importante lo que sabes, sino lo que eres.
Las máquinas harán el trabajo mucho más rápido, más preciso y más económico que los humanos. Eso no nos debe asustar, ni debemos sentir que estamos en una situación de competencia contra ellas. Por el contrario, las máquinas nos liberarán de eso que no somos y nos permitirán desarrollar y mostrar lo que somos.
Un buen clima laboral no asegura personas felices. Personas felices siempre crearán un buien clima
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El clima laboral mide lo agradable que es el entorno en el cual se mueven sus empleados (el lugar físico, la cultura, el estilo de liderazgo, el salario, etc.). La felicidad, por otro lado, mide el estado de bienestar y satisfacción interior de las personas. Un mal clima laboral no ayuda a que su gente sea feliz y un buen clima laboral no hace que su gente sea feliz. El clima laboral es un factor externo e higiénico para la felicidad de las personas; o sea, una condición mínima para que una persona disfrute su trabajo.
Si bien, un buen clima laboral no asegura empleados felices, empleados felices sí aseguran un buen clima laboral. Resulta mejor invertir en la felicidad de los empleados, que en un buen clima laboral.
Los Millennials y la Felicidad
Abrir enlaceQuiero compartirles lo que he aprendido en mi interacción con “Millennials” como facilitador de procesos de formación en la felicidad laboral y como padre de 2 “Millennials”. Este artículo va dirigido a las generaciones anteriores y también a los “Millennials” y procura servir de puente y dar pistas de cómo crear mejores espacios de trabajo para todos.
Las Competencias Internas. Qué son y por qué es importante su permanente desarrollo
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Las competencias internas son aquellas que, cuando están desarrolladas en la persona, esta manifiesta, de manera espontánea, las competencias comportamentales o competencias blandas, por lo que están a un nivel más fundamental. Son el combustible que energiza a la persona para comportarse de una manera empoderada, expresando liderazgo, disposición para colaborar, actitud de servicio y habilidad para comunicarse. Poco las conocemos, porque habitan en la parte más interna del ser; esa parte que no se menciona y no se toca en las organizaciones y que a algunas personas les da miedo entrar a explorar.
Las competencias internas son las que permiten que vivamos la vida con confianza en nosotros mismos y en la vida misma. Están relacionadas con la capacidad de vivir con mayor disfrute, capitalizando en cada momento los aprendizajes. Las competencias internas no son solo para el trabajo; son competencias para la vida.
Las Competencias Internas. Cuáles son y cómo nos habilitan para vivir la vida con mayor productividad y disfrute
Abrir enlaceEn Bee On hemos identificado dos competencias principales (Conciencia y Aprendizaje) y 10 competencias secundarias que nos impulsan a la acción. 5 de esas 10 competencias nos facilitan eliminar todo lo que nos mantiene en resentimiento, conectados con el pasado y nos frena para avanzar (Gratitud, Resignificar, Perdón, Asumir y Respeto) y las otras 5 nos animan aavanzar y acelerar para lograr nuestras metas a nivel personal y profesional (Confianza, Disponibilidad, Flexibilidad, Cambiar las Circunstancias y hacer que las cosas pasen). El nombre de cada competencia lo escogimos porque es el que más se acerca a lo que queremos transmitir, aunque su significado no está necesariamente relacionado con lo definido por la RAE (Real Academia Española).
Sentirse pleno en la vida sin disfrutar el trabajo?: estadísticamente es imposible
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Según un estudio publicado en mayo de 2019 por la firma Imperative, solo el 1% de las personas que son infelices en sus trabajos sienten que tienen vidas plenas. Por eso podemos afirmar que es estadísticamente imposible sentirse pleno en la vida si no se disfruta el trabajo.
Este estudio es una prueba más de que, en vez de gastar presupuestos exagerados en crear climas laborales que resuelvan todas las necesidades de sus empleados, hace más sentido invertir en ayudar a sus empleados a que desarrollen sus propias capacidades para sentirse plenos en su trabajo actual y en cualquier lugar donde la vida les pida servir. Es el equivalente a enseñar a pescar, en vez de regalar el pescado.
Equidad o Equilibrio de género: política o beneficio real
Abrir enlaceUna invitación a reflexionar sobre el concepto de la equidad de género, desde la perspectiva del equilibrio entre las energías masculina y femenina. Cuando las organizaciones equilibran sus energías masculinas y femeninas, logran mejores resultados y son más sostenibles.
La Transformación se inicia desde el Interior
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Los procesos de cambio son, por lo general, dolorosos y muchos de ellos incluso fracasan. Son dolorosos porque persiguen cambios de comportamiento que no son naturales en las personas y que generan miedo, ansiedad, resistencia y resentimiento.
Queremos que las personas, siendo las mismas, se comporten de manera diferente. Ahí es donde está la apuesta inconsistente que hace doloroso el proceso de cambio.
Lo que hace que una persona se comporte diferente a otra ante un mismo estímulo es su interior, sus creencias y sus valores. Por esta razón, si queremos que un equipo completo adopte nuevos comportamientos para apoyar una nueva estrategia o modelo de negocio, necesitamos trabajar en el interior de las personas.
NO retengas a tus empleados. Juega el juego de la Atracción
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No pierdas el tiempo reteniendo a tu mejor talento. Necesitas ser capaz de atraerlo y seguir atrayéndolo y conquistándolo, creando un entorno que le genere valor y bienestar.
Las organizaciones que comprenden qué le hace feliz a su gente están creando nuevas culturas, soportadas en valores centrados en la gente. Incluso más que en el cliente, ya que los equipos felices harán felices a los clientes y los clientes felices siempre regresarán y apoyarán el crecimiento de las empresas. Son las que Rafael Echeverría llama: Las empresas emergentes.
Así es cuando logras despertar tu Conciencia
Abrir enlaceDespertar la conciencia es lo mismo que darse cuenta. Es comprender el propósito de la vida y avanzar en esa dirección. Es reconocer nuestra condición humana, así como nuestras emociones, sentirlas intensamente y aprender a usarlas para apoyar nuestros objetivos. Es saber que las circunstancias externas no nos definen y que somos nosotros los que decidimos siempre quiénes ser ante ellas.
Que no te pase: Los 5 arrepentimientos antes de morir
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Según Bronnie Ware, una enfermera australiana dedicada a atender pacientes terminales, las 5 cosas de las cuales más se arrepienten las personas antes de morir son:
1. Quisiera haber hecho lo que quería y no lo que otros querían que hiciera
2. Ojalá no hubiera trabajado tanto
3. No haber expresado mis sentimientos
4. No haber dedicado tiempo a los amigos
5. No haber sido más feliz
Aquí analizo una a una de estas 5 cosas, a la luz de los conceptos que trabajamos en Bee On, con el fin de ofrecer una perspectiva diferente que te ayude a vivir la vida libre de arrepentimientos y a llegar al final de tu camino en un estado de satisfacción y paz interior.
La Felicidad: EL camino para contener el Riesgo Psicosocial
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En Colombia, de acuerdo con la Resolución 2646 de 2008, aquellos factores identificados como de riesgo medio y alto deben tener un plan de intervención, con el fin de mitigar o eliminar dichos riesgos.
Esto hace evidente la necesidad de trabajar para que las personas se sientan felices y conectadas emocionalmente con sus trabajos, ya que esto no solo afecta la dimensión laboral, sino también la dimensión integral de los seres humanos. El trabajo le da sentido a nuestra vida, ya que, a través de él, servimos y aportamos al mundo. Por eso necesitamos sentirnos a gusto en nuestra labor de servicio, para sentirnos viviendo vidas llenas de satisfacción.
Liderazgo, Servicio y Propósito. Pagarías por servir?
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Líder no es la persona para quien trabajan los demás; líder es el que trabaja para los demás, para apoyarlos, para guiarlos. El liderazgo es, de hecho, una vocación de servicio. El líder no es líder por su poder, sino por su mayor capacidad de servicio; es el que tiene más amor para dar.
Por eso el propósito de la vida es aprender a ser felices y a expresar el amor a través del servicio a los demás. Expresar el amor es expresar y dar lo mejor que tenemos; poner nuestras fortalezas al servicio de los demás.
La Fricción: El punto de Apoyo para Avanzar
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Si la línea de nuestras vidas fuera una superficie perfecta y no existiera ninguna fricción entre la rueda y la superficie, la rueda giraría en el mismo sitio y sin avanzar. Para que la rueda pueda avanzar es necesario que exista fricción. Así también es nuestra vida a nivel personal y a nivel laboral.
Por eso la fricción no solo nos permite avanzar, la fricción puede ser creativa.
La Firmeza como acto de Amor
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Muchas veces entendemos la firmeza como una característica de las personas insensibles, duras y que no se compadecen de los demás. Lejos de esto, la firmeza es una cualidad del amor y, por lo tanto, de los buenos líderes.
De la misma forma, un buen líder permite que las personas cometan errores, pues reconoce que el proceso de aprendizaje tiene implícito este tipo de resultado y que, a través del error, ganamos los más grandes aprendizajes. Por esta misma razón, el líder permite que su gente asuma las consecuencias de sus errores y, por nada del mundo se hace cargo de estas.
Es bueno darlo todo?: las matemáticas de las Fortalezas y las Debilidades
Abrir enlaceCuando cada uno usa y aporta sus fortalezas, agrega valor y suma para un mayor bienestar común. Cuando, por el contrario, cada uno usa y aporta sus debilidades, resta valor y disminuye el bienestar común. Por eso, en todas las relaciones personales, laborales y de negocios, pon al servicio el 100% de tus fortalezas, únicamente.
La Mano más Rápida del Oeste: El Poder de la Disponibilidad
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Ser la mano más rápida del oeste está relacionado con una Competencia Interna que tenemos todas las personas y que es el corazón de la actitud de servicio. Esta competencia se llama DISPONIBILIDAD y es la acción incondicional de servir a los demás con amor, dando siempre lo mejor que tenemos (nuestras fortalezas).
El juego de ser la mano más rápida del oeste consiste en estar siempre disponible para aportar tus conocimientos y tus habilidades al servicio de quien lo necesite, siendo consciente que, cuando sirves, estás creando valor para los demás, fortaleciendo tus relaciones y engrandeciendo tu alma, porque a través del servicio tú le das significado a tu vida.
Tu Capital Social. Lo que puedes aprender de esta crisis para fortalecer a tus equipos de trabajo
Abrir enlaceEl capital social es ese conjunto de personas con las que compartes metas, valores e intereses. En tu vida tienes muchos capitales sociales: tu familia, tus amigos, el grupo de danzas, tus compañeros de área en tu empresa. De hecho, en el mundo laboral, tu capital social no lo conforman únicamente los miembros de tu área; también lo son los miembros de las otras áreas, toda la empresa en general. Más aún, también lo son todos los que conforman el ecosistema de tu empresa: tus clientes, tus proveedores, el gobierno, las familias de todos los colaboradores y la comunidad cercana.
Quién cuida a los Líderes?. Una perspectiva poco analizada en la crisis
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Con el incremento en los niveles de estrés y preocupación, el incremento de la sensación de soledad y aburrimiento y la necesidad de trabajar y cuidar a los hijos al mismo tiempo, el papel de la organización para sostener el bienestar es más importante que nunca. Por eso es necesario que los líderes sean capaces de gestionar la situación de su gente de forma individual y que los acompañen a conectarse con el propósito inspirador de la organización.
Pero ¿quién acompaña a los líderes, quienes no solo están viviendo el impacto en su gente, sino en ellos mismos?
Las 5 preguntas poderosas para ganar en medio de la crisis
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Nadie pidió esta situación. El covid-19 nos está cambiando la vida en casi todos los frentes.
¿Cómo quieres vivir tú esta situación?
Para encontrar la respuesta, te invito a responder estas 5 preguntas poderosas, que te ayudarán a salir del resentimiento y a no sentirte víctima de la situación, para sentirte empoderado y lleno de entusiasmo.
Evaluaciones de los clientes
4.9
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
4.9
Discurso fluido y secuenciado
5.0
Capta la atención del público
4.8
Es inspirador e impactante
4.8
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Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}
Conferencias, Cursos y/o Talleres
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Programas de Experiencia Grupal Masiva (Charlas Inspiracionales)
Conferencia De 1 Hora a 2 Horas
Las intervenciones grupales masivas son aquellas en las que el número de participantes no tiene lí...
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Programas de Experiencia Grupal Focalizada (Talleres)
Curso o Taller 4 Horas o más
Los programas de intervención que ofrecen una experiencia grupal focalizada están dirigidos a grup...
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Programas de Experiencia Individual
Curso, Curso online o Coaching De 1 Hora a 2 Horas
Las opciones que ofrecen una experiencia individual y/o personalizada están orientados a intervenir...
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Programa de Capacitación y Acompañamiento por Suscripción
Conferencia, Curso, Curso online, Taller o Coaching Flexible
Si tú deseas implementar un programa de intervención a largo plazo en tu organización para, por e...
Videos en acción
Libros publicados
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CÓMO SEMBRAR FELICIDAD EN LA ORGANIZACIÓN Y EN TU VIDA
Según un estudio de Gallup, el 85% de las personas en el mundo no son felices en sus trabajos. Otro estudio, realizado por la firma Imperative, arrojó que no es posible sentirse plenos en la vida si ... -
SUMMARIUM-Bienestar Laboral
Summarium es un proyecto de construcción colectiva de conocimiento. Su primera edición está dedicada al Bienestar Laboral, en la cual participamos 10 autores, compartiendo 10 modelos para llevar bi ...
Eventos y Clientes
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ETB
- Tus Sueños con un Propósito
- 2021
- Se realizaron 8 talleres con más de 150 personas del área comercial de Empresas y Ciudades Inteligentes
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Servinformación
- Charlas inspiracionales enfocadas en el fortalecimiento de las Competencias Organizacionales
- 2021
- Se realizaron 13 charlas con una frecuencia semanal
-
Procaps
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2021
- Se realizaron 4 talleres con un más de 80 personas
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ETB
- Tus Sueños con un Propósito
- 2021
- Se realizaron 8 talleres con más de 150 personas del área comercial de Empresas y Ciudades Inteligentes
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Servinformación
- Charlas inspiracionales enfocadas en el fortalecimiento de las Competencias Organizacionales
- 2021
- Se realizaron 13 charlas con una frecuencia semanal
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Procaps
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2021
- Se realizaron 4 talleres con un más de 80 personas
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Procaps
- Taller de Valores
- 2021
- Se realizaron 5 talleres con más de 100 personas con cargos de liderazgo. El programa se armó a la medida y se apalancó en el reconocimiento de las Competencias Internas
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Procaps
- Feedforward con Propósito
- 2021
- Se realizaron 8 talleres con más de 150 personas con cargos de liderazgo El programa fue hecho a la medida del cliente y apalancado en el reconocimiento de las Competencias Internas
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Procaps
- Reconectando con la luz de la Esperanza
- 2021
- Charla hecha a la medida como apoyo emocional a los colaboradores y sus familias, a raíz de la crisis del Covid-19 y los seres queridos fallecidos
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Procaps
- La Vocación del Liderazgo
- 2021
- Taller de 6 horas
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SPE
- Rompiendo Paradigmas y Venciendo Obstáculos
- 2021
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Tecnoglass
- Personas Felices, Organizaciones Sostenibles
- 2021
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TIGO
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TIGO
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- 2020
- Se realizaron 13 charlas con una frecuencia semanal
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Supermastick
- Lidérate, Inspira y Haz que las cosas Pasen
- 2019
- Lidérate, Inspira y haz que las cosas Pasen
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Alianza
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- 2019
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Nexsys
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- 2019
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Asocajas
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- 2019
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Aseguradora Solidaria
- Elevando mi energía para ser Feliz
- 2019
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Aseguradora Solidaria
- Mi Salud y Disfrute
- 2019
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Internexa
- Mi Salud y Disfrute
- 2019
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Tivit
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- 2019
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Universidad del Norte
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- Valoro, Agradezco y soy Feliz
- 2017
Experiencia Profesional
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Socio Fundador
- Bee On SAS
- 2020 - Actual
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Socio Fundador
- Happy On SAS
- 2017 - 2020
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Gerente General
- Colvista SAS
- 2012 - 2014
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Socio Fundador
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Socio Fundador
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Gerente General
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OEM Lead
- Microsoft Colombia
- 2006 - 2010
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Gerente de Systems Sales
- IBM de Colombia
- 2001 - 2006
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Managing Director Colombia, Venezuela & Perú
- Anixter
- 1997 - 2000
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Gerente Comercial
- Lucent Technologies BCS
- 1996 - 1997
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Gerente Comercial/Gerente de Ingeniería/Ejecutivo de Cuenta/Ingeniero de Soporte
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- 1986 - 1996
Estudios
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DIPLOMADO ELEVARTE
- CORPORACIÓN SURALÁ-UNIVERSIDAD DE LA NUEVA HUMANIDAD
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MBA
- Inalde Business School
- 2014
-
DIPLOMADO ELEVARTE
- CORPORACIÓN SURALÁ-UNIVERSIDAD DE LA NUEVA HUMANIDAD
- 2012
-
ALTA GERENCIA
- UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
- 1994
-
PDD
- Inalde Business School
- 1991
-
INGENIERO ELECTRÓNICO
- UNIVERSIDAD JAVERIANA
- 1987
Artículos
La Transformación Digital no solo cambia lo que hacemos: cambia lo que somos
Abrir enlaceLa inteligencia artificial, el Big Data y la computación cuántica ponen en evidencia algo muy fuerte y de gran impacto para la humanidad: No es importante lo que sabes, sino lo que eres.
Las máquinas harán el trabajo mucho más rápido, más preciso y más económico que los humanos. Eso no nos debe asustar, ni debemos sentir que estamos en una situación de competencia contra ellas. Por el contrario, las máquinas nos liberarán de eso que no somos y nos permitirán desarrollar y mostrar lo que somos.
Un buen clima laboral no asegura personas felices. Personas felices siempre crearán un buien clima
Abrir enlaceEl clima laboral mide lo agradable que es el entorno en el cual se mueven sus empleados (el lugar físico, la cultura, el estilo de liderazgo, el salario, etc.). La felicidad, por otro lado, mide el estado de bienestar y satisfacción interior de las personas. Un mal clima laboral no ayuda a que su gente sea feliz y un buen clima laboral no hace que su gente sea feliz. El clima laboral es un factor externo e higiénico para la felicidad de las personas; o sea, una condición mínima para que una persona disfrute su trabajo.
Si bien, un buen clima laboral no asegura empleados felices, empleados felices sí aseguran un buen clima laboral. Resulta mejor invertir en la felicidad de los empleados, que en un buen clima laboral.
Los Millennials y la Felicidad
Abrir enlaceQuiero compartirles lo que he aprendido en mi interacción con “Millennials” como facilitador de procesos de formación en la felicidad laboral y como padre de 2 “Millennials”. Este artículo va dirigido a las generaciones anteriores y también a los “Millennials” y procura servir de puente y dar pistas de cómo crear mejores espacios de trabajo para todos.
La Transformación Digital no solo cambia lo que hacemos: cambia lo que somos
Abrir enlaceLa inteligencia artificial, el Big Data y la computación cuántica ponen en evidencia algo muy fuerte y de gran impacto para la humanidad: No es importante lo que sabes, sino lo que eres.
Las máquinas harán el trabajo mucho más rápido, más preciso y más económico que los humanos. Eso no nos debe asustar, ni debemos sentir que estamos en una situación de competencia contra ellas. Por el contrario, las máquinas nos liberarán de eso que no somos y nos permitirán desarrollar y mostrar lo que somos.
Un buen clima laboral no asegura personas felices. Personas felices siempre crearán un buien clima
Abrir enlaceEl clima laboral mide lo agradable que es el entorno en el cual se mueven sus empleados (el lugar físico, la cultura, el estilo de liderazgo, el salario, etc.). La felicidad, por otro lado, mide el estado de bienestar y satisfacción interior de las personas. Un mal clima laboral no ayuda a que su gente sea feliz y un buen clima laboral no hace que su gente sea feliz. El clima laboral es un factor externo e higiénico para la felicidad de las personas; o sea, una condición mínima para que una persona disfrute su trabajo.
Si bien, un buen clima laboral no asegura empleados felices, empleados felices sí aseguran un buen clima laboral. Resulta mejor invertir en la felicidad de los empleados, que en un buen clima laboral.
Los Millennials y la Felicidad
Abrir enlaceQuiero compartirles lo que he aprendido en mi interacción con “Millennials” como facilitador de procesos de formación en la felicidad laboral y como padre de 2 “Millennials”. Este artículo va dirigido a las generaciones anteriores y también a los “Millennials” y procura servir de puente y dar pistas de cómo crear mejores espacios de trabajo para todos.
Las Competencias Internas. Qué son y por qué es importante su permanente desarrollo
Abrir enlaceLas competencias internas son aquellas que, cuando están desarrolladas en la persona, esta manifiesta, de manera espontánea, las competencias comportamentales o competencias blandas, por lo que están a un nivel más fundamental. Son el combustible que energiza a la persona para comportarse de una manera empoderada, expresando liderazgo, disposición para colaborar, actitud de servicio y habilidad para comunicarse. Poco las conocemos, porque habitan en la parte más interna del ser; esa parte que no se menciona y no se toca en las organizaciones y que a algunas personas les da miedo entrar a explorar.
Las competencias internas son las que permiten que vivamos la vida con confianza en nosotros mismos y en la vida misma. Están relacionadas con la capacidad de vivir con mayor disfrute, capitalizando en cada momento los aprendizajes. Las competencias internas no son solo para el trabajo; son competencias para la vida.
Las Competencias Internas. Cuáles son y cómo nos habilitan para vivir la vida con mayor productividad y disfrute
Abrir enlaceEn Bee On hemos identificado dos competencias principales (Conciencia y Aprendizaje) y 10 competencias secundarias que nos impulsan a la acción. 5 de esas 10 competencias nos facilitan eliminar todo lo que nos mantiene en resentimiento, conectados con el pasado y nos frena para avanzar (Gratitud, Resignificar, Perdón, Asumir y Respeto) y las otras 5 nos animan aavanzar y acelerar para lograr nuestras metas a nivel personal y profesional (Confianza, Disponibilidad, Flexibilidad, Cambiar las Circunstancias y hacer que las cosas pasen). El nombre de cada competencia lo escogimos porque es el que más se acerca a lo que queremos transmitir, aunque su significado no está necesariamente relacionado con lo definido por la RAE (Real Academia Española).
Sentirse pleno en la vida sin disfrutar el trabajo?: estadísticamente es imposible
Abrir enlaceSegún un estudio publicado en mayo de 2019 por la firma Imperative, solo el 1% de las personas que son infelices en sus trabajos sienten que tienen vidas plenas. Por eso podemos afirmar que es estadísticamente imposible sentirse pleno en la vida si no se disfruta el trabajo.
Este estudio es una prueba más de que, en vez de gastar presupuestos exagerados en crear climas laborales que resuelvan todas las necesidades de sus empleados, hace más sentido invertir en ayudar a sus empleados a que desarrollen sus propias capacidades para sentirse plenos en su trabajo actual y en cualquier lugar donde la vida les pida servir. Es el equivalente a enseñar a pescar, en vez de regalar el pescado.
Equidad o Equilibrio de género: política o beneficio real
Abrir enlaceUna invitación a reflexionar sobre el concepto de la equidad de género, desde la perspectiva del equilibrio entre las energías masculina y femenina. Cuando las organizaciones equilibran sus energías masculinas y femeninas, logran mejores resultados y son más sostenibles.
La Transformación se inicia desde el Interior
Abrir enlaceLos procesos de cambio son, por lo general, dolorosos y muchos de ellos incluso fracasan. Son dolorosos porque persiguen cambios de comportamiento que no son naturales en las personas y que generan miedo, ansiedad, resistencia y resentimiento.
Queremos que las personas, siendo las mismas, se comporten de manera diferente. Ahí es donde está la apuesta inconsistente que hace doloroso el proceso de cambio.
Lo que hace que una persona se comporte diferente a otra ante un mismo estímulo es su interior, sus creencias y sus valores. Por esta razón, si queremos que un equipo completo adopte nuevos comportamientos para apoyar una nueva estrategia o modelo de negocio, necesitamos trabajar en el interior de las personas.
NO retengas a tus empleados. Juega el juego de la Atracción
Abrir enlaceNo pierdas el tiempo reteniendo a tu mejor talento. Necesitas ser capaz de atraerlo y seguir atrayéndolo y conquistándolo, creando un entorno que le genere valor y bienestar.
Las organizaciones que comprenden qué le hace feliz a su gente están creando nuevas culturas, soportadas en valores centrados en la gente. Incluso más que en el cliente, ya que los equipos felices harán felices a los clientes y los clientes felices siempre regresarán y apoyarán el crecimiento de las empresas. Son las que Rafael Echeverría llama: Las empresas emergentes.
Así es cuando logras despertar tu Conciencia
Abrir enlaceDespertar la conciencia es lo mismo que darse cuenta. Es comprender el propósito de la vida y avanzar en esa dirección. Es reconocer nuestra condición humana, así como nuestras emociones, sentirlas intensamente y aprender a usarlas para apoyar nuestros objetivos. Es saber que las circunstancias externas no nos definen y que somos nosotros los que decidimos siempre quiénes ser ante ellas.
Que no te pase: Los 5 arrepentimientos antes de morir
Abrir enlaceSegún Bronnie Ware, una enfermera australiana dedicada a atender pacientes terminales, las 5 cosas de las cuales más se arrepienten las personas antes de morir son:
1. Quisiera haber hecho lo que quería y no lo que otros querían que hiciera
2. Ojalá no hubiera trabajado tanto
3. No haber expresado mis sentimientos
4. No haber dedicado tiempo a los amigos
5. No haber sido más feliz
Aquí analizo una a una de estas 5 cosas, a la luz de los conceptos que trabajamos en Bee On, con el fin de ofrecer una perspectiva diferente que te ayude a vivir la vida libre de arrepentimientos y a llegar al final de tu camino en un estado de satisfacción y paz interior.
La Felicidad: EL camino para contener el Riesgo Psicosocial
Abrir enlaceEn Colombia, de acuerdo con la Resolución 2646 de 2008, aquellos factores identificados como de riesgo medio y alto deben tener un plan de intervención, con el fin de mitigar o eliminar dichos riesgos.
Esto hace evidente la necesidad de trabajar para que las personas se sientan felices y conectadas emocionalmente con sus trabajos, ya que esto no solo afecta la dimensión laboral, sino también la dimensión integral de los seres humanos. El trabajo le da sentido a nuestra vida, ya que, a través de él, servimos y aportamos al mundo. Por eso necesitamos sentirnos a gusto en nuestra labor de servicio, para sentirnos viviendo vidas llenas de satisfacción.
Liderazgo, Servicio y Propósito. Pagarías por servir?
Abrir enlaceLíder no es la persona para quien trabajan los demás; líder es el que trabaja para los demás, para apoyarlos, para guiarlos. El liderazgo es, de hecho, una vocación de servicio. El líder no es líder por su poder, sino por su mayor capacidad de servicio; es el que tiene más amor para dar.
Por eso el propósito de la vida es aprender a ser felices y a expresar el amor a través del servicio a los demás. Expresar el amor es expresar y dar lo mejor que tenemos; poner nuestras fortalezas al servicio de los demás.
La Fricción: El punto de Apoyo para Avanzar
Abrir enlaceSi la línea de nuestras vidas fuera una superficie perfecta y no existiera ninguna fricción entre la rueda y la superficie, la rueda giraría en el mismo sitio y sin avanzar. Para que la rueda pueda avanzar es necesario que exista fricción. Así también es nuestra vida a nivel personal y a nivel laboral.
Por eso la fricción no solo nos permite avanzar, la fricción puede ser creativa.
La Firmeza como acto de Amor
Abrir enlaceMuchas veces entendemos la firmeza como una característica de las personas insensibles, duras y que no se compadecen de los demás. Lejos de esto, la firmeza es una cualidad del amor y, por lo tanto, de los buenos líderes.
De la misma forma, un buen líder permite que las personas cometan errores, pues reconoce que el proceso de aprendizaje tiene implícito este tipo de resultado y que, a través del error, ganamos los más grandes aprendizajes. Por esta misma razón, el líder permite que su gente asuma las consecuencias de sus errores y, por nada del mundo se hace cargo de estas.
Es bueno darlo todo?: las matemáticas de las Fortalezas y las Debilidades
Abrir enlaceCuando cada uno usa y aporta sus fortalezas, agrega valor y suma para un mayor bienestar común. Cuando, por el contrario, cada uno usa y aporta sus debilidades, resta valor y disminuye el bienestar común. Por eso, en todas las relaciones personales, laborales y de negocios, pon al servicio el 100% de tus fortalezas, únicamente.
La Mano más Rápida del Oeste: El Poder de la Disponibilidad
Abrir enlaceSer la mano más rápida del oeste está relacionado con una Competencia Interna que tenemos todas las personas y que es el corazón de la actitud de servicio. Esta competencia se llama DISPONIBILIDAD y es la acción incondicional de servir a los demás con amor, dando siempre lo mejor que tenemos (nuestras fortalezas).
El juego de ser la mano más rápida del oeste consiste en estar siempre disponible para aportar tus conocimientos y tus habilidades al servicio de quien lo necesite, siendo consciente que, cuando sirves, estás creando valor para los demás, fortaleciendo tus relaciones y engrandeciendo tu alma, porque a través del servicio tú le das significado a tu vida.
Tu Capital Social. Lo que puedes aprender de esta crisis para fortalecer a tus equipos de trabajo
Abrir enlaceEl capital social es ese conjunto de personas con las que compartes metas, valores e intereses. En tu vida tienes muchos capitales sociales: tu familia, tus amigos, el grupo de danzas, tus compañeros de área en tu empresa. De hecho, en el mundo laboral, tu capital social no lo conforman únicamente los miembros de tu área; también lo son los miembros de las otras áreas, toda la empresa en general. Más aún, también lo son todos los que conforman el ecosistema de tu empresa: tus clientes, tus proveedores, el gobierno, las familias de todos los colaboradores y la comunidad cercana.
Quién cuida a los Líderes?. Una perspectiva poco analizada en la crisis
Abrir enlaceCon el incremento en los niveles de estrés y preocupación, el incremento de la sensación de soledad y aburrimiento y la necesidad de trabajar y cuidar a los hijos al mismo tiempo, el papel de la organización para sostener el bienestar es más importante que nunca. Por eso es necesario que los líderes sean capaces de gestionar la situación de su gente de forma individual y que los acompañen a conectarse con el propósito inspirador de la organización.
Pero ¿quién acompaña a los líderes, quienes no solo están viviendo el impacto en su gente, sino en ellos mismos?
Las 5 preguntas poderosas para ganar en medio de la crisis
Abrir enlaceNadie pidió esta situación. El covid-19 nos está cambiando la vida en casi todos los frentes.
¿Cómo quieres vivir tú esta situación?
Para encontrar la respuesta, te invito a responder estas 5 preguntas poderosas, que te ayudarán a salir del resentimiento y a no sentirte víctima de la situación, para sentirte empoderado y lleno de entusiasmo.
Evaluaciones
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