Gabriel Nuñez
Ayudando a individuos y equipos a alcanzar la visión | Speaker | Trainer | Strengths Coach | Growth Mkter | TEDx Speaker | ScrumMaster® Alliance | Trenor Leadership® + Dale Carnegie® + Maxwell Leadership® Director de programas en Trenor Leadership LLC, empresa dedicada a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento, e incrementar el éxito profesional y personal. Entre nuestros clientes figuran reconocidas organizaciones multinacionales, pymes y organismos políticos. Experto en Leadership Branding, Marketing y Ventas. Certified ScrumMaster® de Alliance. Facilitador del Programa de Fortalezas. Como spea... Ver más
Ayudando a individuos y equipos a alcanzar la visión | Speaker | Trainer | Strengths Coach | Growth Mkter | TEDx Speaker | ScrumMaster® Alliance | Trenor Leadership® + Dale Carnegie® + Maxwell Leadership®
Director de programas en Trenor Leadership LLC, empresa dedicada a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento, e incrementar el éxito profesional y personal. Entre nuestros clientes figuran reconocidas organizaciones multinacionales, pymes y organismos políticos.
Experto en Leadership Branding, Marketing y Ventas. Certified ScrumMaster® de Alliance. Facilitador del Programa de Fortalezas. Como speaker y trainer, he hablado, a lo largo de mi carrera, a miles de personas de Argentina, República Dominicana, Estados Unidos, Chile, Perú, México, Bolivia, Uruguay, entre otros países, a través de plataformas como EXMA, SPEAKERS MÉXICO LATAM, CXLA, FIHNEC, INTRAS, ALTAG, THINKERS 360, MAXWELL LEADERSHIP y TEDx, con mi charla "Equipos que Lideran: El liderazgo basado en fortalezas". Colaboro con empresas de la lista Fortune 500 y con organizaciones latinoamericanas.
Licenciado en Marketing y profesor en las universidades UCC y ADEN en Conducción y Liderazgo; Dirección comercial; Comunicación institucional; Comportamiento del consumidor; Productos, marcas y diseños, Práctica profesional y en el posgrado de Transformación Digital.
Miembro fundador de The John Maxwell Team. Conferencista y coach certificado por IMC. Líder de opinión en la plataforma global Thinkers 360. Honor Member en CXLA (Customer Experience Latam Association). Tres veces certificado por Dale Carnegie & Associates. Inc. He cursado estudios en innovación y mercados, y en retórica de Harvard University, entre otras certificaciones.
Columnista para prestigiosos medios extranjeros, tales como Forbes, Mercado, Gestión, Exma Magazine, Marketing News, entre otros.
Mi propósito es ayudar a los líderes y sus equipos a alcanzar la visión, a través de la estrategia, la ejecución, la influencia y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales para ganar en el trabajo y en la vida personal.
Estoy casado con Andrea y soy papá de Jeremías.
Para más información:
@gabrielnunezok
info@gabrielnunez.com.ar
www.gabrielnunez.com.ar
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Gabriel Nuñez
Córdoba, ArgentinaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Ayudando a individuos y equipos a alcanzar la visión | Speaker | Trainer | Strengths Coach | Growth Mkter | TEDx Speaker | ScrumMaster® Alliance | Trenor Leadership® + Dale Carnegie® + Maxwell Leadership® Director de programas en Trenor Leadership LLC, empresa dedicada a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento, e incrementar el éxito profesional y personal. Entre nuestros clientes figuran reconocidas organizaciones multinacionales, pymes y organismos políticos. Experto en Leadership Branding, Marketing y Ventas. Certified ScrumMaster® de Alliance. Facilitador del Programa de Fortalezas. Como spea... Ver más
Ayudando a individuos y equipos a alcanzar la visión | Speaker | Trainer | Strengths Coach | Growth Mkter | TEDx Speaker | ScrumMaster® Alliance | Trenor Leadership® + Dale Carnegie® + Maxwell Leadership®
Director de programas en Trenor Leadership LLC, empresa dedicada a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento, e incrementar el éxito profesional y personal. Entre nuestros clientes figuran reconocidas organizaciones multinacionales, pymes y organismos políticos.
Experto en Leadership Branding, Marketing y Ventas. Certified ScrumMaster® de Alliance. Facilitador del Programa de Fortalezas. Como speaker y trainer, he hablado, a lo largo de mi carrera, a miles de personas de Argentina, República Dominicana, Estados Unidos, Chile, Perú, México, Bolivia, Uruguay, entre otros países, a través de plataformas como EXMA, SPEAKERS MÉXICO LATAM, CXLA, FIHNEC, INTRAS, ALTAG, THINKERS 360, MAXWELL LEADERSHIP y TEDx, con mi charla "Equipos que Lideran: El liderazgo basado en fortalezas". Colaboro con empresas de la lista Fortune 500 y con organizaciones latinoamericanas.
Licenciado en Marketing y profesor en las universidades UCC y ADEN en Conducción y Liderazgo; Dirección comercial; Comunicación institucional; Comportamiento del consumidor; Productos, marcas y diseños, Práctica profesional y en el posgrado de Transformación Digital.
Miembro fundador de The John Maxwell Team. Conferencista y coach certificado por IMC. Líder de opinión en la plataforma global Thinkers 360. Honor Member en CXLA (Customer Experience Latam Association). Tres veces certificado por Dale Carnegie & Associates. Inc. He cursado estudios en innovación y mercados, y en retórica de Harvard University, entre otras certificaciones.
Columnista para prestigiosos medios extranjeros, tales como Forbes, Mercado, Gestión, Exma Magazine, Marketing News, entre otros.
Mi propósito es ayudar a los líderes y sus equipos a alcanzar la visión, a través de la estrategia, la ejecución, la influencia y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales para ganar en el trabajo y en la vida personal.
Estoy casado con Andrea y soy papá de Jeremías.
Para más información:
@gabrielnunezok
info@gabrielnunez.com.ar
www.gabrielnunez.com.ar
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País de residencia: Argentina
Nacionalidad: Argentina
Idiomas: Español
EVERLASTING BRANDING
FlexibleDejar un legado es el principio de la historia. Conferencia inspiracional y motivacional para genera...
LIDERAZGO CENTRADO EN FORTALEZAS
FlexibleEl núcleo de la Conferencia / Programa de Liderazgo Centrado en Fortalezas es motivar, inspirar y e...
LIDERANDO EL CRECIMIENTO
De 1 Hora a 2 Horas¿Cómo prosperar, ser competitivos y liderar el nuevo escenario? La conferencia tiene como objetiv...
¡VIVE TU EMPRENDIMIENTO; VIVE TU SUEÑO!
Flexible¿Cómo evaluar en profundidad y de manera estratégica aquello que pensamos como proyecto personal ...
EQUIPOS QUE LIDERAN
Flexible¿Y si tomamos el buen hábito de valorar nuestras propias fortalezas y las de los demás y les ayud...
EL PODER DE LAS RELACIONES
Flexible¿Cómo conectar con las personas y ganar influencia? Comunicar una idea con claridad. Crear un amb...
CRECIMIENTO AL MÁXIMO
FlexibleEl crecimiento no se da porque sí. Para poder crecer es necesario ser intencional. Emprendedores, e...
CREATIVIDAD E INSPIRACIÓN PARA LIDERAR
FlexibleLA conferencia Creatividad e inspiración para liderar se fundamenta en lo siguientes pilares: 4 ...
VENDE MILLONES
FlexibleEmociona, persuade, inspira. Convierte leads en ventas y ¡relaciones para toda la vida! El proce...
PRESENTACIÓN
EQUIPOS QUE LIDERAN
UN EQUIPO; UN CUERPO
PROPUESTA DE VALOR
TEDx: Equipos que lideran: El liderazgo basado en fortalezas
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
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EXPERIENCIA DE CLIENTES
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EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
EXPERIENCIA DE CLIENTES
12 SESIONES EN 15 MINUTOS. PROGRAMA LIDERAZGO CENTRADO EN FORTALEZAS
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ALTAG PERÚ
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2022
- Líderes y profesionales de las organizaciones basadas en fortalezas se centran en crear entornos de trabajo que inspiren, energicen y promueven el aprendizaje y la apertura al crecimiento y al cambio positivo. ¿Qué involucra ser un directivo exitoso y cómo se consigue ser un líder influyente? ¿De qué manera podemos impulsar y potenciar el desarrollo de las personas y llevarlas a su máximo nivel? https://altagperu.com/liderazgo-basado-en-fortalezas/
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BANCO BHD
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2021
- Experiencia del cliente: https://www.youtube.com/watch?v=QM96P1kkdeM https://www.youtube.com/shorts/-Y8dHzsGDMQ https://www.youtube.com/shorts/3K2Ki6HLiPk https://www.youtube.com/watch?v=ML19OCd2ZT0 https://www.youtube.com/watch?v=wMjU9MynNMc https://www.youtube.com/watch?v=go3xAFOxAQ8&t=1s https://www.youtube.com/watch?v=-CB6dzO4MkM&t=9s https://www.youtube.com/watch?v=POTVy2c9p6s https://www.youtube.com/watch?v=U5D5qFvrqec&t=5s https://www.youtube.com/shorts/WtS2ZPyIV2M https://www.youtube.com/shorts/PzCGsdBMZ18
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INTRAS
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2020
- Cómo impulsar el desempeño, potenciar el compromiso e impactar positivamente su equipo ¿Cómo se crea una gran empresa? ¿Qué implica realmente ser un gran directivo y cómo se logra ser un líder exitoso? ¿Cómo podemos ayudar a las personas que dirigimos a desarrollar su máximo potencial? Durante décadas, prestigiosas escuelas de negocios, importantes consultoras, reconocidos gurús del management y destacados expertos han brindado sus respuestas a estas preguntas. Y todas tienen un elemento común: ninguna empresa, equipo, líder o directivo que ha logrado el éxito lo ha hecho enfocándose solo en superar sus debilidades. Todo lo contrario, estos lo han logrado identificando, cultivando y maximizando sus fortalezas. https://intras.com.do/eventos/4630/liderazgo-basado-en-fortalezas
-
MERCADO MEDIA NETWORK
- Mejores empresas para trabajar
- 2018
- Conferencia sobre el ranking de las 80 mejores empresas para trabajar en la República Dominicana, realizado por la revista Mercado. https://youtu.be/ylnXecImSsk
-
EXMA
- Beyond Marketing Limits
- 2017
- Potencia tu marca personal y tu liderazgo asistiendo a la charla de Gabriel Nuñez en EXMA 2017, donde te brindará herramientas prácticas para aplicar en tu branding ➡️https://www.youtube.com/watch?v=TH43TTtvtsM http://bit.ly/EXMAPROMO
-
CERTIFIED SCRUMMASTER®
- Scrum Alliance
- 2022
-
TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP: LAB TO MARKET
- Harvard University
- 2021
-
SUCCESSFUL NEGOTIATIOS: ESSENTIAL STRATEGIES & SKILLS
- University of Michigan
- 2020
-
THE ART OF PERSUASIVE WRITING & PUBLIC SPEAKING
- Harvard University
- 2020
-
SPEAKER, TRAINER & COACH
- MAXWELL LEADERSHIP
- 2018
-
LIDERAZGO, COMUNICACIÓN EFECTIVA Y RELACIONES HUMANAS
- DALE CARNEGIE TRAINING
- 2012
-
LICENCIATURA EN MARKETING
- UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA
- 2004
101 CLAVES PARA LIDERAR
Este libro contiene 101 recomendaciones y herramientas prácticas para potenciar el liderazgo, desarrollar relaciones positivas y preparar a las personas para el crecimiento. EL lector tendrá más efectividad si incorpora estas estrategias y las ejecuta en cada oportunidad que encuentre.
Las claves del libro son ideas y consejos utilizados por miles de líderes organizacionales y de equipos. Quienes tienen el deseo de mejorar día a día y desarrollar a otros han encontrado en estas estrategias grandes beneficios al aplicarlas de manera sistemática. Después de leer cada una de estas ideas es importante poner el foco sobre tres o cuatro de ellas y trabajar durante algunas semanas hasta incorporarlas y hacerlas propias; luego, es posible ir agregando otras y encontrar las que funcionan con el grupo en general y las personas en particular.
SUPREMO LIDERAZGO
Un líder actualizado y relevante inspirará a otros con su autoridad. Los buenos líderes hacen lo que dicen y dicen lo que hacen. Predican con el ejemplo. Estos líderes son dignos de confianza porque muestran y actúan con integridad. Están involucrados en el trabajo cotidiano y son solícitos cuando es necesario, manteniéndose informado y actualizado de lo que sucede en en su entorno. Los buenos líderes son buenos profesionales y buenas personas, y motivan e inspiran acciones, valores y principios que esperan del equipo.
5 PRINCIPIOS PARA UN EMPRENDEDOR INFLUEYENTE (Forbes Argentina)
Abrir enlaceCuando el éxito de un emprendimiento depende de la voluntad ajena, la influencia de quien lidera es un activo invaluable.
EL TRABAJO EN EQUIPO NO SIEMPRE SERÁ MEJOR (Forbes Centroamérica))
Abrir enlaceSi pensamos que el trabajo en equipo es la única alternativa para el crecimiento de una empresa estamos perdiendo la oportunidad de tener éxito.
LLAMADO A EMPRENDER (EXMA Magazine)
Abrir enlaceCuando el incontrolable anhelo a una vida de libertad y desafíos toca a la puerta de tu mente y espíritu nada ni nadie podrá hacer que se detenga. ¡Abre!, estás siendo llamado a emprender.
EL PEOR MOMENTO ES EL MEJOR MOMENTO
Abrir enlacePara quienes tienen un espíritu creador y pueden responder al contexto en sintonía con integridad, siempre el peor momento es el mejor momento.
CONQUISTAR A “LA CHICA” NO GARANTIZA EL ÉXITO
Abrir enlace“Adam Smith fracasó” -dice Nash. El equilibrio en un equipo no depende de la cooperación mutua sino a la inversa: depende de la máxima renta o beneficio que se pueda sacar individualmente de una situación dada, sin dejar de tener en cuenta el comportamiento de todo el sistema; esto es, del resto de los integrantes y del conjunto en general.
SER CONFERENCISTA
Abrir enlace“Ser conferencista, o hablar en público, es la principal causa de miedo en las personas. El miedo número dos es hacia la muerte. Esto significa que cuando una persona normal asiste a un funeral, podría sentirse mejor en el ataúd que dando los honores a quien falleció”.
MODELO 3C DE LIDERAZGO
Abrir enlaceNo debemos confundir el modelo de estrategia empresarial 3C de Ohmae con este modelo de liderazgo 3C de Paul B. Thornton.
4 DINAMITAS PARA UN EQUIPO
Abrir enlaceTodos podemos tener un mal día o disminuir el rendimiento en el trabajo por diversos motivos. Otra cosa, sin embargo, son las conductas tóxicas crónicas, desfavorables y molestas para los compañeros, para el equipo y para la propia persona. Son unos roles que, por desconocimiento, los compañeros de trabajo pueden potenciar con la crítica o la percepción negativa y ser como dinamitas para un equipo.
LIDERAZGO CENTRADO EN FORTALEZAS
Abrir enlaceExisten al menos dos modelos que describen y caracterizan a las organizaciones y sus gerencias en relación al trato que le dan a su gente. El primero de ellos, y el menos enriquecedor, es el que se sustenta en el déficit o en los problemas, utilizando perspectivas tales como deficiencias, déficit, amenazas, fallas, debilidades, y hasta cierto destrato, entre otras. El segundo, es el paradigma de las fortalezas, el cual tiene como premisa trabajar sobre la inspiración, el desarrollo, las oportunidades y posibilidades, la participación, el optimismo, la prosperidad, la innovación y las altas expectativas. Este último paradigma es el que le da sentido al liderazgo basado en fortalezas.
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Capta la atención del público
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Es inspirador e impactante
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Conferencias, Cursos y/o Talleres
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EVERLASTING BRANDING
Flexible
Dejar un legado es el principio de la historia. Conferencia inspiracional y motivacional para genera...
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LIDERAZGO CENTRADO EN FORTALEZAS
Flexible
El núcleo de la Conferencia / Programa de Liderazgo Centrado en Fortalezas es motivar, inspirar y e...
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LIDERANDO EL CRECIMIENTO
De 1 Hora a 2 Horas
¿Cómo prosperar, ser competitivos y liderar el nuevo escenario? La conferencia tiene como objetiv...
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¡VIVE TU EMPRENDIMIENTO; VIVE TU SUEÑO!
Flexible
¿Cómo evaluar en profundidad y de manera estratégica aquello que pensamos como proyecto personal ...
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Flexible
¿Y si tomamos el buen hábito de valorar nuestras propias fortalezas y las de los demás y les ayud...
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EL PODER DE LAS RELACIONES
Flexible
¿Cómo conectar con las personas y ganar influencia? Comunicar una idea con claridad. Crear un amb...
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CRECIMIENTO AL MÁXIMO
Flexible
El crecimiento no se da porque sí. Para poder crecer es necesario ser intencional. Emprendedores, e...
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CREATIVIDAD E INSPIRACIÓN PARA LIDERAR
Flexible
LA conferencia Creatividad e inspiración para liderar se fundamenta en lo siguientes pilares: 4 ...
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VENDE MILLONES
Flexible
Emociona, persuade, inspira. Convierte leads en ventas y ¡relaciones para toda la vida! El proce...
Videos en acción
Fotos en acción
Libros publicados
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101 CLAVES PARA LIDERAR
Este libro contiene 101 recomendaciones y herramientas prácticas para potenciar el liderazgo, desarrollar relaciones positivas y preparar a las personas para el crecimiento. EL lector tendrá más ef ... -
SUPREMO LIDERAZGO
Un líder actualizado y relevante inspirará a otros con su autoridad. Los buenos líderes hacen lo que dicen y dicen lo que hacen. Predican con el ejemplo. Estos líderes son dignos de confianza porq ...
Eventos y Clientes
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ALTAG PERÚ
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2022
- Líderes y profesionales de las organizaciones basadas en fortalezas se centran en crear entornos de trabajo que inspiren, energicen y promueven el aprendizaje y la apertura al crecimiento y al cambio positivo. ¿Qué involucra ser un directivo exitoso y cómo se consigue ser un líder influyente? ¿De qué manera podemos impulsar y potenciar el desarrollo de las personas y llevarlas a su máximo nivel? https://altagperu.com/liderazgo-basado-en-fortalezas/
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BANCO BHD
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2021
- Experiencia del cliente: https://www.youtube.com/watch?v=QM96P1kkdeM https://www.youtube.com/shorts/-Y8dHzsGDMQ https://www.youtube.com/shorts/3K2Ki6HLiPk https://www.youtube.com/watch?v=ML19OCd2ZT0 https://www.youtube.com/watch?v=wMjU9MynNMc https://www.youtube.com/watch?v=go3xAFOxAQ8&t=1s https://www.youtube.com/watch?v=-CB6dzO4MkM&t=9s https://www.youtube.com/watch?v=POTVy2c9p6s https://www.youtube.com/watch?v=U5D5qFvrqec&t=5s https://www.youtube.com/shorts/WtS2ZPyIV2M https://www.youtube.com/shorts/PzCGsdBMZ18
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INTRAS
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2020
- Cómo impulsar el desempeño, potenciar el compromiso e impactar positivamente su equipo ¿Cómo se crea una gran empresa? ¿Qué implica realmente ser un gran directivo y cómo se logra ser un líder exitoso? ¿Cómo podemos ayudar a las personas que dirigimos a desarrollar su máximo potencial? Durante décadas, prestigiosas escuelas de negocios, importantes consultoras, reconocidos gurús del management y destacados expertos han brindado sus respuestas a estas preguntas. Y todas tienen un elemento común: ninguna empresa, equipo, líder o directivo que ha logrado el éxito lo ha hecho enfocándose solo en superar sus debilidades. Todo lo contrario, estos lo han logrado identificando, cultivando y maximizando sus fortalezas. https://intras.com.do/eventos/4630/liderazgo-basado-en-fortalezas
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ALTAG PERÚ
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2022
- Líderes y profesionales de las organizaciones basadas en fortalezas se centran en crear entornos de trabajo que inspiren, energicen y promueven el aprendizaje y la apertura al crecimiento y al cambio positivo. ¿Qué involucra ser un directivo exitoso y cómo se consigue ser un líder influyente? ¿De qué manera podemos impulsar y potenciar el desarrollo de las personas y llevarlas a su máximo nivel? https://altagperu.com/liderazgo-basado-en-fortalezas/
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BANCO BHD
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2021
- Experiencia del cliente: https://www.youtube.com/watch?v=QM96P1kkdeM https://www.youtube.com/shorts/-Y8dHzsGDMQ https://www.youtube.com/shorts/3K2Ki6HLiPk https://www.youtube.com/watch?v=ML19OCd2ZT0 https://www.youtube.com/watch?v=wMjU9MynNMc https://www.youtube.com/watch?v=go3xAFOxAQ8&t=1s https://www.youtube.com/watch?v=-CB6dzO4MkM&t=9s https://www.youtube.com/watch?v=POTVy2c9p6s https://www.youtube.com/watch?v=U5D5qFvrqec&t=5s https://www.youtube.com/shorts/WtS2ZPyIV2M https://www.youtube.com/shorts/PzCGsdBMZ18
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INTRAS
- Liderazgo Centrado en Fortalezas
- 2020
- Cómo impulsar el desempeño, potenciar el compromiso e impactar positivamente su equipo ¿Cómo se crea una gran empresa? ¿Qué implica realmente ser un gran directivo y cómo se logra ser un líder exitoso? ¿Cómo podemos ayudar a las personas que dirigimos a desarrollar su máximo potencial? Durante décadas, prestigiosas escuelas de negocios, importantes consultoras, reconocidos gurús del management y destacados expertos han brindado sus respuestas a estas preguntas. Y todas tienen un elemento común: ninguna empresa, equipo, líder o directivo que ha logrado el éxito lo ha hecho enfocándose solo en superar sus debilidades. Todo lo contrario, estos lo han logrado identificando, cultivando y maximizando sus fortalezas. https://intras.com.do/eventos/4630/liderazgo-basado-en-fortalezas
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MERCADO MEDIA NETWORK
- Mejores empresas para trabajar
- 2018
- Conferencia sobre el ranking de las 80 mejores empresas para trabajar en la República Dominicana, realizado por la revista Mercado. https://youtu.be/ylnXecImSsk
-
EXMA
- Beyond Marketing Limits
- 2017
- Potencia tu marca personal y tu liderazgo asistiendo a la charla de Gabriel Nuñez en EXMA 2017, donde te brindará herramientas prácticas para aplicar en tu branding ➡️https://www.youtube.com/watch?v=TH43TTtvtsM http://bit.ly/EXMAPROMO
Estudios
-
CERTIFIED SCRUMMASTER®
- Scrum Alliance
- 2022
-
TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP: LAB TO MARKET
- Harvard University
- 2021
-
SUCCESSFUL NEGOTIATIOS: ESSENTIAL STRATEGIES & SKILLS
- University of Michigan
- 2020
-
CERTIFIED SCRUMMASTER®
- Scrum Alliance
- 2022
-
TECHNOLOGY ENTREPRENEURSHIP: LAB TO MARKET
- Harvard University
- 2021
-
SUCCESSFUL NEGOTIATIOS: ESSENTIAL STRATEGIES & SKILLS
- University of Michigan
- 2020
-
THE ART OF PERSUASIVE WRITING & PUBLIC SPEAKING
- Harvard University
- 2020
-
SPEAKER, TRAINER & COACH
- MAXWELL LEADERSHIP
- 2018
-
LIDERAZGO, COMUNICACIÓN EFECTIVA Y RELACIONES HUMANAS
- DALE CARNEGIE TRAINING
- 2012
-
LICENCIATURA EN MARKETING
- UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA
- 2004
Artículos
5 PRINCIPIOS PARA UN EMPRENDEDOR INFLUEYENTE (Forbes Argentina)
Abrir enlaceCuando el éxito de un emprendimiento depende de la voluntad ajena, la influencia de quien lidera es un activo invaluable.
EL TRABAJO EN EQUIPO NO SIEMPRE SERÁ MEJOR (Forbes Centroamérica))
Abrir enlaceSi pensamos que el trabajo en equipo es la única alternativa para el crecimiento de una empresa estamos perdiendo la oportunidad de tener éxito.
LLAMADO A EMPRENDER (EXMA Magazine)
Abrir enlaceCuando el incontrolable anhelo a una vida de libertad y desafíos toca a la puerta de tu mente y espíritu nada ni nadie podrá hacer que se detenga. ¡Abre!, estás siendo llamado a emprender.
5 PRINCIPIOS PARA UN EMPRENDEDOR INFLUEYENTE (Forbes Argentina)
Abrir enlaceCuando el éxito de un emprendimiento depende de la voluntad ajena, la influencia de quien lidera es un activo invaluable.
EL TRABAJO EN EQUIPO NO SIEMPRE SERÁ MEJOR (Forbes Centroamérica))
Abrir enlaceSi pensamos que el trabajo en equipo es la única alternativa para el crecimiento de una empresa estamos perdiendo la oportunidad de tener éxito.
LLAMADO A EMPRENDER (EXMA Magazine)
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EL PEOR MOMENTO ES EL MEJOR MOMENTO
Abrir enlacePara quienes tienen un espíritu creador y pueden responder al contexto en sintonía con integridad, siempre el peor momento es el mejor momento.
CONQUISTAR A “LA CHICA” NO GARANTIZA EL ÉXITO
Abrir enlace“Adam Smith fracasó” -dice Nash. El equilibrio en un equipo no depende de la cooperación mutua sino a la inversa: depende de la máxima renta o beneficio que se pueda sacar individualmente de una situación dada, sin dejar de tener en cuenta el comportamiento de todo el sistema; esto es, del resto de los integrantes y del conjunto en general.
SER CONFERENCISTA
Abrir enlace“Ser conferencista, o hablar en público, es la principal causa de miedo en las personas. El miedo número dos es hacia la muerte. Esto significa que cuando una persona normal asiste a un funeral, podría sentirse mejor en el ataúd que dando los honores a quien falleció”.
MODELO 3C DE LIDERAZGO
Abrir enlaceNo debemos confundir el modelo de estrategia empresarial 3C de Ohmae con este modelo de liderazgo 3C de Paul B. Thornton.
4 DINAMITAS PARA UN EQUIPO
Abrir enlaceTodos podemos tener un mal día o disminuir el rendimiento en el trabajo por diversos motivos. Otra cosa, sin embargo, son las conductas tóxicas crónicas, desfavorables y molestas para los compañeros, para el equipo y para la propia persona. Son unos roles que, por desconocimiento, los compañeros de trabajo pueden potenciar con la crítica o la percepción negativa y ser como dinamitas para un equipo.
LIDERAZGO CENTRADO EN FORTALEZAS
Abrir enlaceExisten al menos dos modelos que describen y caracterizan a las organizaciones y sus gerencias en relación al trato que le dan a su gente. El primero de ellos, y el menos enriquecedor, es el que se sustenta en el déficit o en los problemas, utilizando perspectivas tales como deficiencias, déficit, amenazas, fallas, debilidades, y hasta cierto destrato, entre otras. El segundo, es el paradigma de las fortalezas, el cual tiene como premisa trabajar sobre la inspiración, el desarrollo, las oportunidades y posibilidades, la participación, el optimismo, la prosperidad, la innovación y las altas expectativas. Este último paradigma es el que le da sentido al liderazgo basado en fortalezas.
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