Carolina Velásquez Montoya
Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales de la Universidad ICESI. Coach Ejecutivo Organizacional certificada por la ICF, Leading Group – A Leonardo Wolk Company y la Universidad ICESI. Formada en Facilitación, Orientación y Liderazgo de Equipos Niveles 1 y 2, Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) por el grupo Respira y en Técnicas Piscodramáticas por Leonardo Wolk. Certificada como Practicioner de la metodología POINTS OF YOU. Coach de equipos certificada por Coaching Hall International y facilitadora certificada por la asociación de entrenadores de la metodología LEGO SERIOUS PLAY. Con experienci... Ver más
Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales de la Universidad ICESI. Coach Ejecutivo Organizacional certificada por la ICF, Leading Group – A Leonardo Wolk Company y la Universidad ICESI. Formada en Facilitación, Orientación y Liderazgo de Equipos Niveles 1 y 2, Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) por el grupo Respira y en Técnicas Piscodramáticas por Leonardo Wolk. Certificada como Practicioner de la metodología POINTS OF YOU. Coach de equipos certificada por Coaching Hall International y facilitadora certificada por la asociación de entrenadores de la metodología LEGO SERIOUS PLAY.
Con experiencia de 15 años en los sectores bancario, del retail, solidario y educativo en áreas administrativas, gerenciales, comerciales, y de talento humano. Amplia experiencia en el liderazgo y empoderamiento de equipos de trabajo distribuidos en diferentes regiones del país.
Como Consultora Empresarial apoyo desde hace 12 años a diferentes organizaciones en la creación y ejecución de programas de formación, convenciones, páneles y conferencias que obedezcan a sus necesidades y que les permitan seguir avanzando en la consecución de sus objetivos estratégicos.
Como Coach Ejecutivo Organizacional, acompaño en procesos de coaching individual a las personas que por motivación propia o por invitación de su empresa deciden hacerlo.
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Carolina Velásquez Montoya
Cali, ColombiaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Panelista
Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales de la Universidad ICESI. Coach Ejecutivo Organizacional certificada por la ICF, Leading Group – A Leonardo Wolk Company y la Universidad ICESI. Formada en Facilitación, Orientación y Liderazgo de Equipos Niveles 1 y 2, Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) por el grupo Respira y en Técnicas Piscodramáticas por Leonardo Wolk. Certificada como Practicioner de la metodología POINTS OF YOU. Coach de equipos certificada por Coaching Hall International y facilitadora certificada por la asociación de entrenadores de la metodología LEGO SERIOUS PLAY. Con experienci... Ver más
Administradora de Empresas y Especialista en Gerencia de Negocios Internacionales de la Universidad ICESI. Coach Ejecutivo Organizacional certificada por la ICF, Leading Group – A Leonardo Wolk Company y la Universidad ICESI. Formada en Facilitación, Orientación y Liderazgo de Equipos Niveles 1 y 2, Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) por el grupo Respira y en Técnicas Piscodramáticas por Leonardo Wolk. Certificada como Practicioner de la metodología POINTS OF YOU. Coach de equipos certificada por Coaching Hall International y facilitadora certificada por la asociación de entrenadores de la metodología LEGO SERIOUS PLAY.
Con experiencia de 15 años en los sectores bancario, del retail, solidario y educativo en áreas administrativas, gerenciales, comerciales, y de talento humano. Amplia experiencia en el liderazgo y empoderamiento de equipos de trabajo distribuidos en diferentes regiones del país.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español
Viendo el error como tierra fértil y no como un desierto
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Todo depende de mi
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Abrir enlace......."Cuál no sería mi sorpresa cuando empecé a ver que con cada uno de mis clientes en todos los equipos que yo intervenía o acompañaba desde sus diferentes necesidades, este factor común de jardín infantil (JI) comenzó a hacerse cada vez más evidente. Por supuesto, no puedo decir que veía berrinches como los de dos niños peleando por un juguete al punto en el que uno le pega al otra para conseguir lo que desea. Sin embargo, en varias ocasiones si me topé con historias en los diferentes equipos de personas que por envidia y celos hacia sus compañeros de trabajo, optaban por actitudes como robar la idea de otro y presentarla como propia ante un comité de gerencia"...
¿Como Líder quieres que tu equipo avance y alcance todos los objetivos que les propones? Cambia desde el SER y ponlo en práctica desde el HACER
Abrir enlace....."Con los años me he dado cuenta de que, aunque digamos de boca para afuera que aceptamos y reconocemos nuestras oportunidades de mejora, por experiencia propia y por lo que he aprendido de mis clientes, puedo concluir que una cosa es saber en lo que fallo y otra muy diferente es hacer consciencia de cómo esto me afecta y afecta mi modo de relacionarme con los demás".....
El líder que NUNCA quiero ser
Abrir enlace...."Cuando la circunstancia de falla es generada por alguno de mis colaboradores, si no soy un líder consciente, es muy probable que me fije solo en encontrar culpables y restregar hasta el cansancio lo sucedido “gracias” a esa persona"....
¿Qué es Coaching? Esta es una definición colorida pero sencilla.
Abrir enlace....."Sin embargo, me he dado cuenta que a las personas del común les cuesta dificultad definir exactamente que es Coaching. Incluso, me ha pasado que en reuniones con clientes potenciales, mi contacto prefiere que yo explique exactamente cual es la definición ante su junta, su superior o ante quien deban justificar la contratación de una profesional como yo. Ahora imagínense, para aquellos que no tengan formación al respecto muy seguramente lo más cercano a lo que llegan es a la traducción literal y entonces me convierten en un "entrenador". ¿Y entonces tu en que entrenas a la gente? me han preguntado"....
¿Ha trabajado alguna vez en ‘Honduras’ o ‘Venezuela’?
Abrir enlace...."Esto me hace pensar en cuantas veces en mi trabajo con líderes y equipos he podido encontrarme con situaciones de ‘desplazamiento’ y ‘migración obligada’ en organizaciones que en algún momento fueron sitios apetecidos para trabajar, y pasaron a ser tierra indeseada de la que fue necesario huir o en la que sus miembros se quedan en condiciones inequitativas por no tener más opción. Y todo esto gracias a sus ‘líderes’ "....
A propósito del día del Maestro
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...."Cuando me encuentro este tipo de expresiones no puedo dejar de preguntarme: ¿Qué pasará por la mente de los líderes de estos equipos? ¿Serán conscientes del impacto negativo que tienen en su gente cuando tienen este tipo de actitudes?
Sin embargo, también me he encontrado con adultos que han hecho su tarea muy bien hecha hoy en particular quiero contarles sobre lo que hizo una maestra de mis hijos"....
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¿Ha trabajado alguna vez en ‘Honduras’ o ‘Venezuela’?
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