Carlos Alberto Cañón
Casi dos décadas trabajando como consultor, facilitador y experto en tecnología, lo que me ha dado la posibilidad de acumular multitud de experiencias y proyectos en numerosas organizaciones y el conocer cientos de personas interesantes de las cuales hé aprendido. En 2001 arranqué mi propia empresa de tecnología a través de la cual empecé a entender las organizaciones, la forma como estas crecen y se posicionan en un mercado. Después del empre... Ver más
Casi dos décadas trabajando como consultor, facilitador y experto en tecnología, lo que me ha dado la posibilidad de acumular multitud de experiencias y proyectos en numerosas organizaciones y el conocer cientos de personas interesantes de las cuales hé aprendido.
En 2001 arranqué mi propia empresa de tecnología a través de la cual empecé a entender las organizaciones, la forma como estas crecen y se posicionan en un mercado. Después del emprendimiento comencé a cultivarme gerencialmente y ello permitió que academicamente realizara un MBA, una maestría en gerencia estratégica y una especialización; durante este proceso me vincule a múltiples proyectos, con inicitativas de generación de valor y crecimiento.
Disfruto enormemente como facilitador, tratando siempre de hacer las sesiones amenas, prácticas y participativas. Me considero especialmente hábil para plantear y dirigir actividades, casos y ejercicios interesantes y útiles para cada audiencia. No creo en el formador gurú que te va a cambiar la vida en dos horas , pero si creo que te puedes llevar algo para tú vida personal y profesional.
Desde hace unos meses soy YouTuber :-) Os invito a visitar mi canal (https://www.youtube.com/c/ConsultoresExpertosSAS/). En él publico vídeos sobre competencias personales, gerencia, transformación digital, gestión del cambio y algunos de mis webinar.
En los últimos tiempos de pandemia he capacitado alrededor de 1000 personas en temas de gerencia, estrategia, buenas prácticas, transofmración figital, escalamiento agili y tecnología; lo cual ha sido un camino de aprendizaje enriquecedor para mí.
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Carlos Alberto Cañón
Bogotá, ColombiaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Casi dos décadas trabajando como consultor, facilitador y experto en tecnología, lo que me ha dado la posibilidad de acumular multitud de experiencias y proyectos en numerosas organizaciones y el conocer cientos de personas interesantes de las cuales hé aprendido. En 2001 arranqué mi propia empresa de tecnología a través de la cual empecé a entender las organizaciones, la forma como estas crecen y se posicionan en un mercado. Después del empre... Ver más
Casi dos décadas trabajando como consultor, facilitador y experto en tecnología, lo que me ha dado la posibilidad de acumular multitud de experiencias y proyectos en numerosas organizaciones y el conocer cientos de personas interesantes de las cuales hé aprendido.
En 2001 arranqué mi propia empresa de tecnología a través de la cual empecé a entender las organizaciones, la forma como estas crecen y se posicionan en un mercado. Después del emprendimiento comencé a cultivarme gerencialmente y ello permitió que academicamente realizara un MBA, una maestría en gerencia estratégica y una especialización; durante este proceso me vincule a múltiples proyectos, con inicitativas de generación de valor y crecimiento.
Disfruto enormemente como facilitador, tratando siempre de hacer las sesiones amenas, prácticas y participativas. Me considero especialmente hábil para plantear y dirigir actividades, casos y ejercicios interesantes y útiles para cada audiencia. No creo en el formador gurú que te va a cambiar la vida en dos horas , pero si creo que te puedes llevar algo para tú vida personal y profesional.
Desde hace unos meses soy YouTuber :-) Os invito a visitar mi canal (https://www.youtube.com/c/ConsultoresExpertosSAS/). En él publico vídeos sobre competencias personales, gerencia, transformación digital, gestión del cambio y algunos de mis webinar.
En los últimos tiempos de pandemia he capacitado alrededor de 1000 personas en temas de gerencia, estrategia, buenas prácticas, transofmración figital, escalamiento agili y tecnología; lo cual ha sido un camino de aprendizaje enriquecedor para mí.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español, Inglés
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Docente en Ing de Software
- Universidad Manuela Beltrán
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Instructor Gerencia de Proyectos con Metodología PMI
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- Atento S.A
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Asesor de estrategia, gobierno y proyectos de tecnología
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Docente Gerencia de Proyectos y Metodología PMI
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Chief Information Officer CEO
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- 2010 - 2019
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Docente diplomado Oracle 12C
- Fundación de Egresados de la Universidad Distrital
- 2019 - 2019
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Director de Tecnologías de la Información
- Fundación Gilberto Alzate Avendaño
- 2010 - 2016
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- ICETEX
- 2016 - 2016
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Instructor de Tecnologías de la Información
- Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
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- 2010 - 2011
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- 2018
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Especialización en gerencia de proyectos en inteligencia de negocios
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- 2013
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Ingeniero de Sistemas
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- 2008
PETI Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
rewqeqwe
Gerencia a la Criolla
La propuesta del libro es compartir la gerencia de una manera menos técnica y más cercana para todos, de forma que los conceptos que son relevantes puedan ser entendidos e interpretados por cualquiera. Esta propuesta busca apartar el lenguaje tecnico tradicional y mecánico que en algunos casos suena muy bien con elitismo, pero que en el fondo no se dice nada y no refleja valor alguno.
Si podemos de verdad interiorizar los conceptos de una manera no memoristica y de terminos podemos entender que la apropiación de la misma puede de verdad aportar a culminar la mayoría de los proyectos de manera satisfactoria.
Este libro te pemite identificar la gerencia como la función administrativa encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos. La gerencia se divide en varios niveles, como gerencia general, gerencia de operaciones, gerencia de finanzas, gerencia de recursos humanos, entre otros. El gerente es la persona encargada de liderar y supervisar a un equipo de trabajadores para lograr los objetivos de la organización
Teletrabajo y Trabajo en Casa
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El propósito del Plan Estratégico de Tecnologías de Información - PETI, es definir e implementar estrategias TI (Tecnologías de información) que vayan alineadas con la estrategia de la organización y en caso de ser una entidad gubernamental se encuentre alineado con los planes de gobierno ya sean distritales o nacionales.
El PETI ( Plan Estratégico de Tecnologías de Información) es ampliamente reconocido como una herramienta para ordenar los esfuerzos de incorporación de TI que proporcione o brinde valor a la organización y posibilite el crecimiento.
Evaluaciones de los clientes
4.9
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
4.9
Discurso fluido y secuenciado
4.9
Capta la atención del público
5.0
Es inspirador e impactante
4.8
{{ primeraLetraMayus(calificacion.titulo) }}
Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}
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rewqeqwe -
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