Ariel Jiménez Gil
Me he desempeñado especialmente en comunicación institucional, gestión del cambio, capacitación, levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Mi experiencia la he compartido como conferencista y tallerista internacional en Colombia, Ecuador y México; y en artículos en revistas latinoamericanas y mi propio blog: www.funcionc.com. Además, he participado en proyectos de consultoría con alcance en Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Ecua... Ver más
Me he desempeñado especialmente en comunicación institucional, gestión del cambio, capacitación, levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Mi experiencia la he compartido como conferencista y tallerista internacional en Colombia, Ecuador y México; y en artículos en revistas latinoamericanas y mi propio blog: www.funcionc.com.
Además, he participado en proyectos de consultoría con alcance en Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Ecuador, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Venezuela, Estados Unidos, Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia, México, Panamá y Costa Rica.
Soy Comunicador social, máster en comunicación institucional y especialista en marketing. También HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y PDA® Analyst.
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Ariel Jiménez Gil
Cali, ColombiaConferencista | Capacitador | Docente | Moderador | Panelista
Me he desempeñado especialmente en comunicación institucional, gestión del cambio, capacitación, levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Mi experiencia la he compartido como conferencista y tallerista internacional en Colombia, Ecuador y México; y en artículos en revistas latinoamericanas y mi propio blog: www.funcionc.com. Además, he participado en proyectos de consultoría con alcance en Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Ecua... Ver más
Me he desempeñado especialmente en comunicación institucional, gestión del cambio, capacitación, levantamiento y diseño procesos de RRHH y consultoría. Mi experiencia la he compartido como conferencista y tallerista internacional en Colombia, Ecuador y México; y en artículos en revistas latinoamericanas y mi propio blog: www.funcionc.com.
Además, he participado en proyectos de consultoría con alcance en Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Ecuador, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Venezuela, Estados Unidos, Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia, México, Panamá y Costa Rica.
Soy Comunicador social, máster en comunicación institucional y especialista en marketing. También HCMBOK® Certified Professional (Gestión del cambio) y PDA® Analyst.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español
Cambiar O Morir, gestión del cambio organizacional
Conferencia o Taller FlexibleLa gestión del cambio facilita la adopción de los cambios por parte de las personas e impulsa su s...
Del Mensaje a la Acción, taller o conferencia de comunicación asertiva
Conferencia o Taller FlexibleLa comunicación es escencial para el ser humano. Mediante la comunicación no sólo se interactúa ...
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El Oficio de Ser. Taller de habilidades humanistas y sociales
Conferencia o Taller FlexibleEn esta conferencia o taller vamos a descubrir de que se tratan las habilidades humanistas y social...
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Universidad Libre Cali
- Semana de la Innovación - Facultad de Ingeniería
- 2019
- Conferencia: ¿Y después de la solución? Gestión del factor humano.
-
Olivia - Boehringer Ingelheim
- 2019
- Facilitación en taller de formación de nuevo equipo corporativo.
-
PMI Pacífico Colombia
- Tercer Congreso Internacional de Gestión de Proyectos (Cali, Co)
- 2019
- Conferencia: Gestión de Stakeholders
-
Cámara de Comercio de Pasto
- 2019
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PMI Pacífico
- Conferencia Gestión del Cambio
- 2019
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Asociación Latinoamericana de Directivos y Expertos de Comunicación Orgnizacional
- Primera Cumbre Latinoamericana de Directivos y Expertos de Comunicación Orgnizacional (Medellín, Co)
- 2019
- Moderador del Panel: Comunicación y sostenibilidad
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Innova Grupo Empresarial
- 2019
- Taller de Gestión del Cambio
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Quantum
- 2019
- Taller de Gestión del Cambio
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Instituto Internacional de Periodismo y Comunicación (México)
- Congreso Internacional de Comunicación ´Paradígmas´ (Culiacán, Mx)
- 2019
- Taller: De la comunicación a la gestión del cambio
-
Red Mundial de Comunicación Organizacional
- 2019
- Taller de Gestión del Cambio
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Dialogus CI
- Tercer Congreso Iberoamericano de Comunicación Interna (Guayaquil, Ec)
- 2018
- Conferencia: De la Comunicación a la Gestión del Cambio
-
Asociación de Relaciones Públicas de la Riviera Maya (México)
- Workshop El Factor Humano (Playa del Carmen, Mx)
- 2018
-
Universidad Autónoma de Occidente
- Dialogos Dircom (Cali, Co)
- 2017
- Conferencia: comunicación organizacional y gestión del cambio
-
Universidad de la Comunicación (México)
- Semana de la gestión de proyectos
- 2017
- Conferencia Gestión del Cambio
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Consultor Independiente
- Independiente
- 2016 - Actual
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Change Management / Employee Transformation Consultant
- Capgemini Argentina
- 2012 - 2016
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Coordinador / Consultor
- T&A Consultores
- 2011 - 2012
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Comunicador
- Promulgar Creatividad
- 2010 - 2011
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Comunicador
- Comfenalco Valle
- 2008 - 2010
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HCMP® 3G Expert Professional
- Human Change Management Institute
- 2019
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PDA Analyst
- PDA International Inc.
- 2017
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Magister en Dirección de Comunicación Institucional
- Universidad Argentina de la Empresa
- 2015
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Especialista en Mercadeo
- Universidad Libre (Cali, Co)
- 2009
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Comunicador Social
- Universidad Autónoma de Occidente (Cali, Co)
- 2004
Reinventarnos, guía de Gestión del Cambio
Esta guía la escribí para el Ministerio de Minas y Energía de Colombia como herramienta de transferencia de conocimiento práctica para el ministerio y sus entidades adscritas: https://funcionc.com/2019/04/03/e-book-reinventarnos-una-caja-de-herramientas-de-gestion-del-cambio/
Las relaciones públicas internas de la organización
Abrir enlaceDentro de nuestras organizaciones y corporaciones se entrelazan los diferentes procesos y áreas para logar sus objetivos. Estas relaciones se han obviado formalmente desde el estudio profesional de las Relaciones Públicas y Comunicaciones Corporativas. Es importante tener en cuenta que sí se puede controlar y manejar estas relaciones que afectan directamente la productividad empresarial. Este es una descripción del control que se puede ejercer en los lazos laborales para obtener los resultados deseables. No obstante, esta es una práctica inexistente en la vida empresarial actual, que realmente demandaría investigación e inversión, además de modelos pilotos para ponerlos en marcha y madurar estructuras eficaces.
Comunicación Interna para la Gestión de Calidad
Abrir enlace
Pág 26. Una de las funciones menos comentadas en los salones de clase de comunicación, tal vez sea una de las actividades que ha tomando más relevancia dentro de las organizaciones que adoptan algún sistema de gestión de la calidad (SGC) o certificación en una de sus unidades más importantes, visibles o competitivas.
Si bien, el abordaje de la calidad no es nuevo y la gestión de la comunicación interna tampoco; el manejo profesional y estratégico de ésta ciencia social no es ampliamente aplicado y reconocido en el medio institucional. Para poder gestionar la calidad, debe haber un adecuado manejo de un elemento estratégico y que hace parte del espíritu de un sistema de este tipo: la cultura.
TEMAS:
Reconocimiento del papel de la comunicación interna en los SGC
Necesidades comunicativas de un SGC
Establecimiento simbólico de la calidad
Formulación de una estrategia de comunicación para la calidad
Medios y líderes de opinión
Seguimiento de su estrategia y mejora continua
Acepte el reto e involúcrese en la calidad
La responsabilidad de las escuelas de comunicación en la calidad
Comunicación interna: invitado especial a la fiesta del cambio empresarial
Abrir enlaceA pesar que no es un tema recurrente en la academia de la comunicación, sí es una situación preponderante dentro de las organizaciones modernas. El cambio es uno de los protagonistas en la industria en las últimas décadas y la creciente competitividad global, impulsa aun más la necesidad de transformación dentro de compañías de más sectores. La comunicación interna es clave para gestionar el cambio y a las personas dentro de la transformación.
3 claves de comunicación para la gestión del cambio
Abrir enlaceColumna de opinión donde se abordan tres funciones claves de la comunicación en la gestión de los cambios y transformaciones organizacionales, desde tres ángulos complementarios.
Colección de Comunicación 2019
Abrir enlaceMediante una entrevista, comento sobre el papel de la comunicación interna en los contextos actuales de transformación organizacional.
Evaluaciones de los clientes
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Valoración total de la Mente
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4.9
Es inspirador e impactante
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Universidad Libre Cali
- Semana de la Innovación - Facultad de Ingeniería
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- Conferencia: ¿Y después de la solución? Gestión del factor humano.
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- Conferencia Gestión del Cambio
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Asociación Latinoamericana de Directivos y Expertos de Comunicación Orgnizacional
- Primera Cumbre Latinoamericana de Directivos y Expertos de Comunicación Orgnizacional (Medellín, Co)
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- Moderador del Panel: Comunicación y sostenibilidad
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Innova Grupo Empresarial
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Quantum
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Instituto Internacional de Periodismo y Comunicación (México)
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Experiencia Profesional
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Consultor Independiente
- Independiente
- 2016 - Actual
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Change Management / Employee Transformation Consultant
- Capgemini Argentina
- 2012 - 2016
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Coordinador / Consultor
- T&A Consultores
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Coordinador / Consultor
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Comunicador
- Promulgar Creatividad
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Comunicador
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Estudios
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HCMP® 3G Expert Professional
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PDA Analyst
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Magister en Dirección de Comunicación Institucional
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Especialista en Mercadeo
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Comunicador Social
- Universidad Autónoma de Occidente (Cali, Co)
- 2004
Artículos
Las relaciones públicas internas de la organización
Abrir enlaceDentro de nuestras organizaciones y corporaciones se entrelazan los diferentes procesos y áreas para logar sus objetivos. Estas relaciones se han obviado formalmente desde el estudio profesional de las Relaciones Públicas y Comunicaciones Corporativas. Es importante tener en cuenta que sí se puede controlar y manejar estas relaciones que afectan directamente la productividad empresarial. Este es una descripción del control que se puede ejercer en los lazos laborales para obtener los resultados deseables. No obstante, esta es una práctica inexistente en la vida empresarial actual, que realmente demandaría investigación e inversión, además de modelos pilotos para ponerlos en marcha y madurar estructuras eficaces.
Comunicación Interna para la Gestión de Calidad
Abrir enlacePág 26. Una de las funciones menos comentadas en los salones de clase de comunicación, tal vez sea una de las actividades que ha tomando más relevancia dentro de las organizaciones que adoptan algún sistema de gestión de la calidad (SGC) o certificación en una de sus unidades más importantes, visibles o competitivas.
Si bien, el abordaje de la calidad no es nuevo y la gestión de la comunicación interna tampoco; el manejo profesional y estratégico de ésta ciencia social no es ampliamente aplicado y reconocido en el medio institucional. Para poder gestionar la calidad, debe haber un adecuado manejo de un elemento estratégico y que hace parte del espíritu de un sistema de este tipo: la cultura.
TEMAS:
Reconocimiento del papel de la comunicación interna en los SGC
Necesidades comunicativas de un SGC
Establecimiento simbólico de la calidad
Formulación de una estrategia de comunicación para la calidad
Medios y líderes de opinión
Seguimiento de su estrategia y mejora continua
Acepte el reto e involúcrese en la calidad
La responsabilidad de las escuelas de comunicación en la calidad
Comunicación interna: invitado especial a la fiesta del cambio empresarial
Abrir enlaceA pesar que no es un tema recurrente en la academia de la comunicación, sí es una situación preponderante dentro de las organizaciones modernas. El cambio es uno de los protagonistas en la industria en las últimas décadas y la creciente competitividad global, impulsa aun más la necesidad de transformación dentro de compañías de más sectores. La comunicación interna es clave para gestionar el cambio y a las personas dentro de la transformación.
Las relaciones públicas internas de la organización
Abrir enlaceDentro de nuestras organizaciones y corporaciones se entrelazan los diferentes procesos y áreas para logar sus objetivos. Estas relaciones se han obviado formalmente desde el estudio profesional de las Relaciones Públicas y Comunicaciones Corporativas. Es importante tener en cuenta que sí se puede controlar y manejar estas relaciones que afectan directamente la productividad empresarial. Este es una descripción del control que se puede ejercer en los lazos laborales para obtener los resultados deseables. No obstante, esta es una práctica inexistente en la vida empresarial actual, que realmente demandaría investigación e inversión, además de modelos pilotos para ponerlos en marcha y madurar estructuras eficaces.
Comunicación Interna para la Gestión de Calidad
Abrir enlacePág 26. Una de las funciones menos comentadas en los salones de clase de comunicación, tal vez sea una de las actividades que ha tomando más relevancia dentro de las organizaciones que adoptan algún sistema de gestión de la calidad (SGC) o certificación en una de sus unidades más importantes, visibles o competitivas.
Si bien, el abordaje de la calidad no es nuevo y la gestión de la comunicación interna tampoco; el manejo profesional y estratégico de ésta ciencia social no es ampliamente aplicado y reconocido en el medio institucional. Para poder gestionar la calidad, debe haber un adecuado manejo de un elemento estratégico y que hace parte del espíritu de un sistema de este tipo: la cultura.
TEMAS:
Reconocimiento del papel de la comunicación interna en los SGC
Necesidades comunicativas de un SGC
Establecimiento simbólico de la calidad
Formulación de una estrategia de comunicación para la calidad
Medios y líderes de opinión
Seguimiento de su estrategia y mejora continua
Acepte el reto e involúcrese en la calidad
La responsabilidad de las escuelas de comunicación en la calidad
Comunicación interna: invitado especial a la fiesta del cambio empresarial
Abrir enlaceA pesar que no es un tema recurrente en la academia de la comunicación, sí es una situación preponderante dentro de las organizaciones modernas. El cambio es uno de los protagonistas en la industria en las últimas décadas y la creciente competitividad global, impulsa aun más la necesidad de transformación dentro de compañías de más sectores. La comunicación interna es clave para gestionar el cambio y a las personas dentro de la transformación.
3 claves de comunicación para la gestión del cambio
Abrir enlaceColumna de opinión donde se abordan tres funciones claves de la comunicación en la gestión de los cambios y transformaciones organizacionales, desde tres ángulos complementarios.
Colección de Comunicación 2019
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