
Alfredo Solarte Angulo
TRANSFORMAMOS PERSONAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES! Especialista en Pensamiento LEAN Mentor - Consultor - Coach - Speaker - Profesor CONCEPTOS PODEROSOS APLICADOS CON INGENIO Brindamos conocimientos poderosos y herramientas contundentes para que su organización se mantenga pertinente, ágil y flexible
TRANSFORMAMOS PERSONAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES!
Especialista en Pensamiento LEAN
Mentor - Consultor - Coach - Speaker - Profesor
CONCEPTOS PODEROSOS APLICADOS CON INGENIO
Brindamos conocimientos poderosos y herramientas contundentes para que su organización se mantenga pertinente, ágil y flexible
Ver menos
Alfredo Solarte Angulo
Bogotá, ColombiaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Panelista
TRANSFORMAMOS PERSONAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES! Especialista en Pensamiento LEAN Mentor - Consultor - Coach - Speaker - Profesor CONCEPTOS PODEROSOS APLICADOS CON INGENIO Brindamos conocimientos poderosos y herramientas contundentes para que su organización se mantenga pertinente, ágil y flexible
TRANSFORMAMOS PERSONAS QUE TRANSFORMAN ORGANIZACIONES!
Especialista en Pensamiento LEAN
Mentor - Consultor - Coach - Speaker - Profesor
CONCEPTOS PODEROSOS APLICADOS CON INGENIO
Brindamos conocimientos poderosos y herramientas contundentes para que su organización se mantenga pertinente, ágil y flexible
Ver menos
País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español, Francés, Inglés, Italiano

WEBINAR/CONFERENCIA/TALLER Herramientas para la productividad (A3, VSM, KB...)
Conferencia o Taller De 2 Horas a 4 HorasConozca herramientas poderosas que aplicadas con ingenio llevarán a su organización al siguiente n...

WEBINAR Gerencia de Clase Mundial - Módulo 1
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasAprenda enfoques, conceptos y herramientas que le ayudarán a transformar para siempre los resultado...

WEBINAR Gerencia de Clase Mundial - Módulo 2
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasAprenda enfoques, conceptos y herramientas que le ayudarán a transformar para siempre los resultado...

WEBINAR Gerencia de Clase Mundial - Módulo 3
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasAprenda enfoques, conceptos y herramientas que le ayudarán a transformar para siempre los resultado...

WEBINAR Gerencia de Clase Mundial - Módulo 4
Conferencia De 1 Hora a 2 HorasAprenda enfoques, conceptos y herramientas que le ayudarán a transformar para siempre los resultado...

WEBINAR/CONFERENCIA/TALLER Hoshin Kanri, un enfoque ganador para alinear la organización y ser eficaces
Conferencia o Taller De 1 Hora a 2 HorasTransforme positivamente la forma como analiza, entiende y resuelve los asuntos y optimice la manera...

CONFERENCIA/TALLER Managing with a LEAN mindset - Gestión con enfoque LEAN
Conferencia o Taller De 2 Horas a 4 HorasEl pensamiento LEAN no es nuevo, pero si es muy vigente. LEAN Startup, LEAN Construction, LEAN Six...
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2020
-
Alpina
- Webinar Experiencias exitosas de implementaciones LEAN en otras compañías
- 2020
-
Alpina
- Implementación piloto del Demand Drive Planning (Take Time)
- 2018
- Piloto para el montaje de un modelo de planeación de demanda LEAN con un distribuidor
-
Aceros Grupo 8
- Implementación del Balanced Scorecard
- 2018
- Implementación de modelo de gestión estratégica y Balanced Scorecard
-
Corporación Latinoamericana Misión Rural
- Implementación del Balanced Scorecard
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Advantis Consultoría Gerencial
- Implementación de los Módulos Estratégicos "Crear Sentido" y "Desarrollar Maestria"
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Pfizer
- Change Management
- 2018
- Change Management
-
United Phosphorus Limited
- Implementación de Balanced Scorecard
- 2017
- Implementación de modelo de gestión estratégica y Balanced Scorecard
-
United Phosphorus Limited
- Implementación de LEAN Supply Chain
- 2017
- Implementación de LEAN S&OP
-
Universidad de Los Andes
- Balanced Scorecard
- 2013
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
Universidad de Los Andes
- Estrategia Empresarial
- 2012
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
FMC An Agricultural Sciences Company
- Implementación Gerencia LEAN y Balanced Scorecard
- 2020
-
Universidad de Los Andes
- Estrategia Empresarial
- 2008
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
Fondo Acción
- Webinar La Gestión LEAN para Organizaciones con Propósito
- 2020
-
Pelpak
- Implementación de la Gerencia LEAN en el proceso Comercial
- 2020
-
Alpina
- Transformación piloto de la planta de leches
- 2019
- Proyecto de transformación LEAN a planta de leches en Sopó
-
Alianza Fiduciaria
- Transformación de procesos de misión crítica
- 2019
- Transformación total de los procesos core con enfoque LEAN
-
Transborder
- Transformación de proceso de Importaciones y OTM con enfoque LEAN
- 2019
- Transformación de proceso core con enfoque LEAN
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2019
- Implementación de LEAN Factory
-
Astellas
- Colaboración Estratégica
- 2019
- Power Teams
-
Gerente dueño
- XL Ideas
- 2013 - Actual
-
Director General, Director de Operaciones, Gerente de Productividad, Gerente de Supply Chain, Gerente Comercial, Gerente de Ventas Nacionales e Internacionales
- Grupo Proenfar (Weener Group)
- 1996 - 2013
-
Gerente
- Eclipse Flowers
- 1993 - 1996
-
Gerente Comercial, Control Financiero, Tesorero
- Financiera Provensa
- 1992 - 1993
-
Gestión Internacional de la Empresa
- Escuela de Organización Industrial (Madrid, España)
- 2000
-
Ingeniero Industrial
- Universidad de Los Andes
- 1993
Avoiding negative resilience and ensuring LEAN sustainability
Abrir enlaceReflexiones sobre transformaciones LEAN, en busca del desempeño de Clase Mundial!
Managing with a LEAN mindset
Abrir enlaceUna reflexión acerca de la enorme oportunidad que implica ver el proceso estratégico con un enfoque LEAN
Evaluaciones de los clientes
0.0
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
0.0
Discurso fluido y secuenciado
0.0
Capta la atención del público
0.0
Es inspirador e impactante
0.0
{{ primeraLetraMayus(calificacion.titulo) }}
Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}
Conferencias, Cursos y/o Talleres
Fotos en acción
Eventos y Clientes
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2020
-
Alpina
- Webinar Experiencias exitosas de implementaciones LEAN en otras compañías
- 2020
-
Alpina
- Implementación piloto del Demand Drive Planning (Take Time)
- 2018
- Piloto para el montaje de un modelo de planeación de demanda LEAN con un distribuidor
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2020
-
Alpina
- Webinar Experiencias exitosas de implementaciones LEAN en otras compañías
- 2020
-
Alpina
- Implementación piloto del Demand Drive Planning (Take Time)
- 2018
- Piloto para el montaje de un modelo de planeación de demanda LEAN con un distribuidor
-
Aceros Grupo 8
- Implementación del Balanced Scorecard
- 2018
- Implementación de modelo de gestión estratégica y Balanced Scorecard
-
Corporación Latinoamericana Misión Rural
- Implementación del Balanced Scorecard
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Advantis Consultoría Gerencial
- Implementación de los Módulos Estratégicos "Crear Sentido" y "Desarrollar Maestria"
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2018
- Implementación de Balanced Scorecard
-
Pfizer
- Change Management
- 2018
- Change Management
-
United Phosphorus Limited
- Implementación de Balanced Scorecard
- 2017
- Implementación de modelo de gestión estratégica y Balanced Scorecard
-
United Phosphorus Limited
- Implementación de LEAN Supply Chain
- 2017
- Implementación de LEAN S&OP
-
Universidad de Los Andes
- Balanced Scorecard
- 2013
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
Universidad de Los Andes
- Estrategia Empresarial
- 2012
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
FMC An Agricultural Sciences Company
- Implementación Gerencia LEAN y Balanced Scorecard
- 2020
-
Universidad de Los Andes
- Estrategia Empresarial
- 2008
- Estrategia Empresarial y Balanced Scorecard
-
Fondo Acción
- Webinar La Gestión LEAN para Organizaciones con Propósito
- 2020
-
Pelpak
- Implementación de la Gerencia LEAN en el proceso Comercial
- 2020
-
Alpina
- Transformación piloto de la planta de leches
- 2019
- Proyecto de transformación LEAN a planta de leches en Sopó
-
Alianza Fiduciaria
- Transformación de procesos de misión crítica
- 2019
- Transformación total de los procesos core con enfoque LEAN
-
Transborder
- Transformación de proceso de Importaciones y OTM con enfoque LEAN
- 2019
- Transformación de proceso core con enfoque LEAN
-
Aristas
- Implementación de LEAN Factory
- 2019
- Implementación de LEAN Factory
-
Astellas
- Colaboración Estratégica
- 2019
- Power Teams
Experiencia Profesional
-
Gerente dueño
- XL Ideas
- 2013 - Actual
-
Director General, Director de Operaciones, Gerente de Productividad, Gerente de Supply Chain, Gerente Comercial, Gerente de Ventas Nacionales e Internacionales
- Grupo Proenfar (Weener Group)
- 1996 - 2013
-
Gerente
- Eclipse Flowers
- 1993 - 1996
-
Gerente dueño
- XL Ideas
- 2013 - Actual
-
Director General, Director de Operaciones, Gerente de Productividad, Gerente de Supply Chain, Gerente Comercial, Gerente de Ventas Nacionales e Internacionales
- Grupo Proenfar (Weener Group)
- 1996 - 2013
-
Gerente
- Eclipse Flowers
- 1993 - 1996
-
Gerente Comercial, Control Financiero, Tesorero
- Financiera Provensa
- 1992 - 1993
Estudios
-
Gestión Internacional de la Empresa
- Escuela de Organización Industrial (Madrid, España)
- 2000
-
Ingeniero Industrial
- Universidad de Los Andes
- 1993
-
Gestión Internacional de la Empresa
- Escuela de Organización Industrial (Madrid, España)
- 2000
-
Ingeniero Industrial
- Universidad de Los Andes
- 1993
Artículos
Avoiding negative resilience and ensuring LEAN sustainability
Abrir enlaceReflexiones sobre transformaciones LEAN, en busca del desempeño de Clase Mundial!
Managing with a LEAN mindset
Abrir enlaceUna reflexión acerca de la enorme oportunidad que implica ver el proceso estratégico con un enfoque LEAN
Avoiding negative resilience and ensuring LEAN sustainability
Abrir enlaceReflexiones sobre transformaciones LEAN, en busca del desempeño de Clase Mundial!
Managing with a LEAN mindset
Abrir enlaceUna reflexión acerca de la enorme oportunidad que implica ver el proceso estratégico con un enfoque LEAN
Evaluaciones
0.0
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
{{ primeraLetraMayus(calificacion.titulo) }}
Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}