Revisión modelo de negocio (lean canvas)

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OBJETIVOS DE LA REVISIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS Revisamos el diseño del CANVAS para comprobar el grado de maduración del proyecto, las fases realizadas, el ajuste del producto al mercado, puntos débiles, hipótesis pendientes de validar para poder dar las recomendaciones adecuadas. Aportamos consejos, ideas, y recomendaciones que hagan más fuerte el modelo. METODOLOGÍA LEAN CANVAS Los expertos que revisamos el modelo de negocios llevamos más de 20 años de experiencia creando empresas y formando a emprendedores. Estamos especializados en el desarrollo y puesta en marcha de nuevas empresas Utilizamos la metodología Lean Canvas 360º para realizar la revisión de cada modelo. Aplicamos el learning by doing para lo cual utilizamos como casos prácticos reales los modelos de los demás participantes.


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Jaime Cavero Gandarias

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Jaime Cavero Gandarias

Santa Cruz De Tenerife, España

He creado muchas empresas propias, algunas de éxito (Dyrecto, MentorDay, Bbooster, Gestboes), invierto en startups (cartera actual >100), he ayudado a más de 1.200 empresas a conseguir financiación (> 2.000 millones de inversión gestionada), he mentorizado a 2.500 emprendedores impulsando más de 450 nuevas empresas en los programas de aceleración y soft-landing que organizo cada mes. En el año 1998 puse en marcha uno de los primeros programas de creación de empresas en España dentro del MBA de la Universidad de la Laguna y en la Cámara de comercio, y desde entonces sigo formando a emprendedores, estudiando el emprendimiento y practicándolo. ... Ver más

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