PLANIFICACIÓN POR ESCENARIOS
4 Horas o más
El futuro está por hacerse, lo vamos construyendo en función de lo que hacemos o dejamos de hacer en el presente. A través del tiempo muchas corrientes y pensadores han dejado su propia huella, desde los griegos pasando por los romanos, todos han tratado de dar su propia versión de cómo debería estudiarse el futuro. Entre ellos, la Escuela Francesa de la Prospectiva, es la que posee una visión más humanista de cómo debería imaginarse el futuro; tanto Gaston Berger, como Hugues De Jouvenel o Michel Godet coinciden en utilizar herramientas y metodologías que permitan incluir a la voluntad humana en la construcción de los futuros posibles. En esta escuela es donde mejor se recoge este precepto poniendo al ser humano en un sitial privilegiado como arquitecto y dueño de su propio futuro, por lo que sus metodologías y herramientas son las que mejor nos permiten planificar y direccionar las acciones futuras de una organización o sector. Actualmente ya no se planifica en función de las capacidades presentes sino en función de las capacidades y competencias a ser desarrolladas a futuro por una organización, con el objetivo de que pueda alcanzar su escenario deseado (Hamel & Prahalad, 2010; Holstius & Malaska, 2004). La visión, misión, lineamientos estratégicos, objetivos, acciones, metas e indicadores deben estar alineados al escenario deseado, con el fin de contribuir a su realización. Esto le permitirá a la organización establecer, a su vez un plan de acción que le permitirá anticipar los eventos que están por ocurrir, con la finalidad de aprovechar las oportunidades futuras y contrarrestar las amenazas que podrían desestabilizar a la misma: Es lo que se conoce como Backcasting, ir primero al futuro y luego regresar al presente. En este punto la pregunta que podríamos hacernos es si la organización tiene claridad en cuanto a cómo desea verse a futuro: ¿qué capacidades desarrollar?, ¿Qué nuevos servicios brindar?
Más conferencias, cursos y/o talleres de
Jean Paul Pinto Morales
Jean Paul Pinto Morales
Quito, EcuadorJean Paul Pinto es Ingeniero Comercial con 17 años de experiencia profesional y docente en temas de mercadeo, construcción de escenarios futuros y procesos de direccionamiento estratégico prospectivo. Profesor de universidades de posgrado y pregrado en Ecuador y Colombia. Tiene una Maestría en Marketing por la Universidad Capitole 1 de Toulouse, un Master en Sciences de Gestion (con enfoque en Prospectiva) por el CNAM de París y una Maestría en Seguridad y Defensa por el Instituto de Altos Estudios Nacionales de Ecuador. Actualmente es candidato a Doctor en Administración en la Universidad del Valle, donde se encuentra desarrollando un proces... Ver más
Jean Paul Pinto es Ingeniero Comercial con 17 años de experiencia profesional y docente en temas de mercadeo, construcción de escenarios futuros y procesos de direccionamiento estratégico prospectivo. Profesor de universidades de posgrado y pregrado en Ecuador y Colombia. Tiene una Maestría en Marketing por la Universidad Capitole 1 de Toulouse, un Master en Sciences de Gestion (con enfoque en Prospectiva) por el CNAM de París y una Maestría en Seguridad y Defensa por el Instituto de Altos Estudios Nacionales de Ecuador. Actualmente es candidato a Doctor en Administración en la Universidad del Valle, donde se encuentra desarrollando un proceso prospectivo para la imaginación y materialización de productos y servicios de ruptura.
Ver menos
