Liderazgo e Inteligencia Emocional: Shackleton o el líder de lo inimaginable
De 1 Hora a 2 Horas
Un líder con una alta inteligencia emocional es capaz de construir relaciones sólidas con su equipo, resolver conflictos de manera constructiva y tomar decisiones basadas en la consideración de las necesidades y emociones de los miembros del equipo. La inteligencia emocional es una habilidad crucial para un liderazgo efectivo, ya que permite crear un ambiente de trabajo positivo, contenido y productivo. Mi charla tiene una duración de dos horas y se basa en el caso del explorador inglés Sir Ernest Shackleton en su viaje fallido al polo sur. Mi metodología se basa en mostrar el transcurrir de los hechos, como va desarrollando el liderazgo y como aplica la inteligencia emocional para, si bien no logra llegar al polo sur, regresar con toda la tripulación después de varias situaciones que hacían presagiar lo contrario. En el relato de la historia, apoyada por la proyección de fotos reales (iba un fotógrafo en la expedición) muestro paralelamente la descripción teórica del impacto de la inteligencia emocional en su liderazgo. Es una combinación de caso práctico y entrega de distinciones del tema.
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Eugenia Alejandra Hernández Grbic
Eugenia Alejandra Hernández Grbic
Santiago De Chile, Chile¿Tu carrera está detenida? ¿Trabajas pero no avanzas en tu desarrollo de carrera? ¿Quieres cambiarte de área, de empresa o industria, y no sabes como comenzar en el nuevo rol? Como especialista en el desarrollo de la marca ejecutiva de líderes, mi enfoque principal es preparar a los ejecutivos para el momento de ascensos, promociones y durante el transcurso de su desarrollo de carrera ejecutiva. A través de charlas y talleres, actúo como speaker 🎤 y comparto mis conocimientos en temas de marca ejecutiva, liderazgo ejecutivo y desarrollo de carrera. Mi metodología se basa en el “𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼 𝘆 𝗔𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗖... Ver más
¿Tu carrera está detenida? ¿Trabajas pero no avanzas en tu desarrollo de carrera? ¿Quieres cambiarte de área, de empresa o industria, y no sabes como comenzar en el nuevo rol?
Como especialista en el desarrollo de la marca ejecutiva de líderes, mi enfoque principal es preparar a los ejecutivos para el momento de ascensos, promociones y durante el transcurso de su desarrollo de carrera ejecutiva.
A través de charlas y talleres, actúo como speaker 🎤 y comparto mis conocimientos en temas de marca ejecutiva, liderazgo ejecutivo y desarrollo de carrera.
Mi metodología se basa en el “𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼 𝘆 𝗔𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮” (𝗠𝗖𝗔𝗗𝗖)®
Este modelo ha sido desarrollado por mi y se enfoca en analizar y categorizar el comportamiento de las personas que se encuentran en un punto intermedio entre el compromiso con su desarrollo profesional y la actividad que llevan a cabo para lograrlo.
El MCADC busca comprender las motivaciones, acciones y niveles de implicación de estas personas, con el objetivo de proporcionar un marco de referencia para el estudio y la comprensión de este hecho.
Como coach ejecutiva senior, entiendo la importancia de las habilidades fundamentales que todo ejecutivo debe desarrollar para liderar con propiedad y lograr los resultados esperados con sus equipos. Me enfoco en el desarrollo de habilidades gerenciales transversales.
A través de mi experiencia y conocimientos, ayudo a los líderes a fortalecer su marca personal, construir relaciones sólidas, aumentar su influencia, definir estrategias de carrera efectivas y proyectar una presencia ejecutiva impactante. Creo firmemente que estas habilidades son clave para el éxito profesional en roles de liderazgo.
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