La sucesión de Mando en PYMES Famialires
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Como afrontar un cambio no traumatico en la sucesión de mando en la empresa familiar. La creación del protocolo familiar, su diferencia con la herencia y los beneficios de contar con él.
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Pedro Antonio Lopez
Pedro Antonio Lopez
Buenos Aires, ArgentinaEspecialista en Emprendedurismo y en Gestión de Pymes Familiares. Me he dedicado durante treinta años a colaborar en la gestión, desarrollo y crecimiento de empresas familiares unipersonales, pequeñas y medianas. Enfocado en el proceso de sucesión de mando e incorporación de nuevas generaciones en la empresa familiar. Formador de equipos de trabajo multidisciplinarios, delegación de funciones y la creación de tablero de comando. Especialista en la gestión del cliente interno y externo. He colaborado en el la puesta en marcha de más de treinta emprendimientos en Argentina, México y Paraguay. Docente y capacitador en temas de Marketing, Ventas,... Ver más
Especialista en Emprendedurismo y en Gestión de Pymes Familiares. Me he dedicado durante treinta años a colaborar en la gestión, desarrollo y crecimiento de empresas familiares unipersonales, pequeñas y medianas. Enfocado en el proceso de sucesión de mando e incorporación de nuevas generaciones en la empresa familiar. Formador de equipos de trabajo multidisciplinarios, delegación de funciones y la creación de tablero de comando. Especialista en la gestión del cliente interno y externo. He colaborado en el la puesta en marcha de más de treinta emprendimientos en Argentina, México y Paraguay. Docente y capacitador en temas de Marketing, Ventas, Trabajo en equipo, Emprendedurismo y Empresas Familiares.
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