La importancia del coach y el marketing en Logistica
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Presentar estrategias, sistemas, métodos y modelos logísticos, que permita a los clientes a tener un mejor control y trazabilidad de sus procesos logísticos, niveles de servicio y excelencia operacional en los procesos de: Almacenamiento, Inventarios, distribución, Logística inversa, maquilas, compras y abastecimiento. Esta presentacion se cimienta a través del COACH Y MARKETING LOGÍSTICO. En base a este método Incremento y potencializo en los clientes las conclusiones integrales y definitivas con metodología LEAN, que aportan las mejores prácticas y estándares de calidad en sus procesos logísticos, con resultados de excelencia, eficiencias y estandarización orientado a optimización de los niveles de servicio, mejorar la trazabilidad, los procedimientos y los costos logísticos.
Miller Murcia
Medellín, ColombiaCertificado en Supply Chain Manager (ISCEA) , con experiencia de mas de 15 años administración y dirección logística, cadena de abastecimiento, centros de distribución, gestión de inventarios, procesos productivos y comercio exterior. Administrador de presupuesto reduciendo costos asociados, optimizando recursos y asegurando la promesa de servicio. Gestión de operaciones sobre planeación y sistemas de calidad. Profesional Estratégico sobre indicadores de desempeño, con presentación de informes gerenciales, desarrollo de estrategias bajo herramienta S&OP, amplio conocimiento de ERP logístico y formador de equipos de trabajo. Casos de éxito e... Ver más
Certificado en Supply Chain Manager (ISCEA) , con experiencia de mas de 15 años administración y dirección logística, cadena de abastecimiento, centros de distribución, gestión de inventarios, procesos productivos y comercio exterior. Administrador de presupuesto reduciendo costos asociados, optimizando recursos y asegurando la promesa de servicio. Gestión de operaciones sobre planeación y sistemas de calidad. Profesional Estratégico sobre indicadores de desempeño, con presentación de informes gerenciales, desarrollo de estrategias bajo herramienta S&OP, amplio conocimiento de ERP logístico y formador de equipos de trabajo.
Casos de éxito en: Experiencia del Cliente, eficiencias operacionales, reducción de costos, sustentabilidad en las operaciones, optimización de indicadores de gestión y excelente formador de equipos de trabajo. Gestión de procesos logísticos sobre planeación, sistemas de calidad, y presentación de informes gerenciales.
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