Indicadores Operativos para tu empresa
Flexible
En esta sesión hablaremos acerca de la relevancia del análisis combinado de la información contable y operativa para la generación de indicadores que ayuden al control para garantizar el uso eficiente de los recursos de la empresa. Para su desarrollo trabajaríamos sobre los siguientes objetivos: Objetivos: Conocer por qué la información contable por sí sola no es suficiente para entender y gestionar una empresa. Entender la importancia del uso de indicadores operativos para el control de las actividades y áreas principales de la empresa. Entender cómo realizar una monitorización utilizando ratios operativos. Conocer indicadores empleados en distintas unidades operativas de la empresa e inmediatamente trasladables al día a día del alumno.
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José Carlos Álvarez Jiménez
José Carlos Álvarez Jiménez
Ávila, España• +15 años de experiencia como Controller trabajando por y para multinacionales, PyMEs y microempresas. • Apasionado por el control de gestión en su versión más cercana al negocio. • Especializado en cuadro de mando integral, análisis de casos de negocio, control de costes, análisis de retorno de inversiones, monitorización y diseño de KPIs, implantación de mejoras de eficiencia y productividad, implantación de best practices, procesos de plani... Ver más
• +15 años de experiencia como Controller trabajando por y para multinacionales, PyMEs y microempresas.
• Apasionado por el control de gestión en su versión más cercana al negocio.
• Especializado en cuadro de mando integral, análisis de casos de negocio, control de costes, análisis de retorno de inversiones, monitorización y diseño de KPIs, implantación de mejoras de eficiencia y productividad, implantación de best practices, procesos de planificación presupuestaria.
• Con habilidades de negociación, persuasión, comunicación eficaz y mediación para el alineamiento de estrategias.
• Lean management (2EXE project) + Lean StartUp
• Fuerte orientación a la consecución de resultados y el desarrollo de la productividad personal.
• Gran implicación con los proyectos de desarrollo del espíritu empresarial.
• Secretario General de la Asociación de la Industria Agroalimentaria de Ávila.
• Profesor en el PDD, MBA y EMBA de IME (Instituto Multidisciplinar de Empresa de la Universidad de Salamanca)
• Mentor en el Programa de Emprendimiento del Observatorio 1131.
• Maestro en el programa de Mentoring del IME de la Universidad de Salamanca.
• Profesor de Máster de Emprendimiento y Liderazgo en UCAV (Universidad Católica de Ávila).
• Colaborador GCCI (Global Chartered Controller Institute) y Observatorio Activo 1131 de la Fundación Tatiana de Guzmán el bueno.
• Colaborador en Organización de Seminarios de formación en programas de empleo de Cáritas.
• Conferenciante sobre herramientas de management, control de gestión, experiencia de cliente y habilidades interpersonales.
• Formador en CMI, procesos de control de costes, procesos presupuestarios, análisis de inversiones, y otros aspectos relacionados con el control de gestión.
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