Habilidades humanas para líderes del futuro

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Nuestro mundo se mueve cada vez más rápido en todos los sentidos, por eso nosotros también tenemos que movernos en consonancia. Es, además, tan impredecible que cualquier pronóstico sobre el futuro es prácticamente azaroso. Las empresas de este siglo deben moldearse, adaptarse y flexibilizarse rápida y permanentemente. Sin embargo, el obstáculo más grande para el cambio está en los individuos que forman las organizaciones. La resistencia encubierta es un enemigo que impide registrar lo que sucede, tomar decisiones y enfocarse en el futuro. Por ello, las habilidades de lideres y colaboradores son clave para el éxito de las estrategias de cambio. El desarrollo de habilidades blandas, llamadas o soft skills o mejor dicho habilidades esenciales son claves para la evolución de las organizaciones actuales. METODOLOGIA En un primer momento, se busca establecer una nueva y armónica relación entre las personas y sus contextos comunicacionales. Por ello, nuestra metodología teórico-práctica y vivencial utiliza los juegos y las dinámicas grupales como herramientas con un altísimo poder formativo, ya que permite desarrollar íntegramente el conjunto de actitudes, habilidades y conceptos interdisciplinarios que no se podrían trabajar aisladamente y que ayudan al ejecutivo a tomar conciencia de la realidad en la cual está inserto, facilitando su flexibilidad y adaptación a los procesos de cambio. “El foco está puesto en potenciar los talentos y habilidades de las personas para mejorar su calidad de vida y lograr en definitiva una organización más feliz, flexible y adaptada a un contexto complejo y dinámico como el actual”. DESTINATARIOS Destinado a todas aquellas personas que tengan interés por desarrollarse personal y profesionalmente, y en particular que tienen desafíos de liderazgo. RESULTADOS  Haremos parte a los líderes de nuevos paradigmas, más positivos, integrativos y resilientes que les permitan gestionar el cambio no solo con la cabeza, sino también poniéndole el cuerpo y el corazón.  Identificaremos creencias limitantes que impiden el crecimiento de los individuos y de sus equipos.  Movilizaremos las voluntades de los colaboradores para que sean agentes de cambio.  Desarrollaremos habilidades para una mente flexible y abierta al cambio que trabaje inspirada en la visión a largo plazo.  Brindaremos herramientas para gestionar adecuadamente las emociones y aprender a dialogar con ecuanimidad.  Entrenaremos y mejoraremos la capacidad de escucha de todos.  Fomentaremos diálogos y conversaciones poderosas que permitan construir vínculos sustentables.  Entrenaremos la habilidad de hacerse entender claramente en los equipos de trabajo  Potenciaremos el trabajo en equipo y la capacidad de confiar y delegar  Motivaremos a las personas a emprender la tarea del autoconocimiento, CONTENIDOS • Comunicación y Escucha Valorar y fortalecer los elementos implicados en el desarrollo de un proceso comunicacional que genere una interacción adecuada con clientes internos y externos, en un contexto de excelencia laboral. Activación de los órganos de atención para la mejora de las habilidades comunicacionales, interpersonales y sociales. La desinhibición y el desbloqueo del potencial de las personas en la organización a través de la mejora de la capacidad de expresión. Cambio de Roles. Conocer, aplicar y mantener técnicas generales y orientándose a la generación de una relación empática, asertiva, eficaz y de permanente calidad. La Cognición. La Percepción. Empatía. I.E. Escucha activa. Comunicación verbal y no verbal. Barreras a la comunicación. La comunicación organizacional. Tests para autoconocimiento. Ejercicios prácticos breves. • Autoconocimiento y Motivación El autoconocimiento. ¿Qué valoramos? La imaginación. Soluciones racionales y soluciones creativas. Pensar racionalmente y pensamiento creativo. Ejercicios prácticos breves. El proceso de fijar objetivos profesionales valiosos. ¿Quién soy y que quiero de la vida? ¿Dónde desempeñar mi profesión? Equilibrio vida personal /vida laboral. Fortalecer la motivación individual y colectiva para la realización cualquier tipo de trabajo, tarea, y preparación para nuevos objetivos grupales y organizacionales. Habilidades y recursos interpersonales fundamentales para el autocontrol asertivo y la sana automotivación y capacidad de motivar todas las relaciones laborales. • Manejo de las emociones y el stress Aprender a reconocer las emociones. Técnicas para el manejo del stress. Comunicar, sensibilizar, formar, animar y divertir como las claves. Desbloqueo de los órganos creativos como herramienta de comunicación, motivación y control del estrés. El manejo del estrés y los acontecimientos negativos. El estrés organizativo. Ejercicios prácticos breves. • Gestión del tiempo La gestión del tiempo. Los pasos de la gestión del tiempo. Como organizarse y vivir la gestión del tiempo. Agenda y equilibrio personal. El tiempo como factor de decisión y negociación. Duración: Taller Hibrido que puede dictarse en módulos de 4 hs. Inversión en cada Formación: A convenir en base a punto de equilibrio grupal obtenido por LKC (Lectura Kinésica de Campo). Descuento 20% para Papaia y Comunidad Economía Humana. Mg. Lucas Carballo Pozzo Ardizzi Master en Desarrollo Económico y Lic. en Administración Especialista en RRHH, Coach Psicológico Integral y Certificación Internacional en Felicidad y Bienestar Organizacional Docente Universidad Católica Argentina Docente de Postgrados y Maestrías UNCuyo Instructor en Spacial Dynamics Nivel I Certificación en Gimnasia Bothmer de AAGB Consultor, Capacitador, Director y Fundador de Impronta Creativa Desarrollo Organizacional y de Reconexión Consultora en Bienestar. @reconexioncoaching @improntacreativa


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Lucas Carballo

Mendoza, Argentina

Hola mi nombre es Lucas y me desempeño como Coach Ejecutivo y de Equipos, también soy Docente Universitario y Capacitador en gestión y desarrollo humano. Me encanta transformar organizaciones y por eso también soy Consultor en Bienestar Organizacional. Los últimos años , me tocó coordinar del Programa “Mendoza Futura” para desarrollar habilidades tecnológicas y del S. XXI en jóvenes de mi provincia con alto impacto y reconocimiento en Argentina. A nivel internacional me desempeño como Docente del Módulo de Prosperidad Humana y Medio Ambiental de la Maestría en Economía Humana (MIEH) desde Barcelona (España), lo cual me llena de satisfacción. ... Ver más

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