En la empresa familiar las emociones no se quedan en la casa.
De 2 Horas a 4 Horas
No es como te habían dicho siempre o cómo te decían los libros de Empresas Familiares. Sino que es todo lo contrario. Sencillo y lógico: somos lo que sentimos, o sea, sos lo que sentís. Siempre nos dijeron que no sintamos emociones en la Empresa Familiar, básicamente que no seamos nosotros mismos. Te aseguro que tener emociones y dejarlas ser, es lo mejor para la Empresa Familiar. Es tener la mitad del éxito alcanzado. La otra mitad del éxito es saber encauzar esas emociones para potenciarlas hacia ese éxito individual- empresarial y familiar. Anímate a tomar este curso y te quedarán para siempre esas herramientas concretas que necesitas saber para encauzar esas emociones, racionalizarlas y también formalizarlas…SI… leíste bien… RACIONALIZAR Y FORMALIZAR LAS EMOCIONES. Estas herramientas podrás ir adquiriéndolas a medida que avances en las cápsulas y cumplas con los distintos RETOS BLANDOS que incluye este curso, tan sencillos y tan emotivos de hacer. Esta tesis de Racionalizar y Formalizar las emociones en la Empresa Familiar que he creado luego de 20 años de investigación y de tratar con Familias Empresarias dueñas de Empresas Familiares, la traduje en ejercicios prácticos que podrás aplicar y te cambiará la óptica que tenías de las Empresas Familiares, ya que lo que creíamos que eran las desventajas, son las grandes virtudes que tiene la Empresa Familiar y podrás disfrutar de ser un Empresario Familiar Emocional Ejecutivo (EFEE). Todo en el mismo Combo Exitoso, para alcanzar el éxito en lo individual, en lo familiar y en lo empresarial. Abordaremos temas como: El gran error utópico de las bibliografías existentes. Diferenciar entre Empresa Familiar y Familia Empresaria. Potenciar a cada miembro de la Familia Empresaria, a través de La racionalización de las emociones. Incorporar un nuevo miembro a la Empresa sin que esto traiga conflictos. Elementos prácticos para poder llevar a cabo la comunicación exitosa entre los miembros de la Familia Empresaria. Herramientas preventivas para poder leer las señales de los potenciales conflictos. Cómo lograr mantener en el tiempo la armonía familiar y el crecimiento de la Empresa. Atrévete a ser vos mismo en la Empresa Familiar sin miedos, sin Tabúes…yo te quiero compartir en este curso como hacerlo…te espero
Fabio Ostroviecki
Buenos Aires, ArgentinaLas empresas familiares pueden convertirse en auténticos imperios. Pero no es tarea fácil crecer, consolidarse y lograr perpetuarse de generación en generación. Sin embargo, un coach que sirva de nexo para alinear los objetivos empresariales, familiares y personales parece ser el mejor camino para lograrlo. Fabio Ostroviecki es un convocado consultor de familias empresarias. Tiene el Linkedin más poderoso de su categoría en Iberoamérica con 30.050 seguidores. En los últimos 18 años dictó seminarios, charlas y consultorías privadas a las familias más poderosas de toda Latinoamérica, Estados Unidos y España y grandes firmas de Dubai. “En mis... Ver más
Las empresas familiares pueden convertirse en auténticos imperios. Pero no es tarea fácil crecer, consolidarse y lograr perpetuarse de generación en generación. Sin embargo, un coach que sirva de nexo para alinear los objetivos empresariales, familiares y personales parece ser el mejor camino para lograrlo.
Fabio Ostroviecki es un convocado consultor de familias empresarias. Tiene el Linkedin más poderoso de su categoría en Iberoamérica con 30.050 seguidores. En los últimos 18 años dictó seminarios, charlas y consultorías privadas a las
familias más poderosas de toda Latinoamérica, Estados Unidos y España y grandes firmas de Dubai.
“En mis charlas, tanto en privado como en los webinars, mi objetivo es integrar a las distintas generaciones, valorando siempre la experiencia de los fundadores como el empuje de los jóvenes, quienes día a día forman su propia experiencia”, asegura Ostroviecki, quien es, además, presidente de la Organización del Empresario Familiar Latinoamericano.
Asesoría a la distancia. Las compañías que están al mando de una familia se convirtieron en una de las fuerzas más poderosas de creación de riqueza y generación de empleo en el mundo, y Ostroviecki sabe cómo potenciarlas. ”Entiendo que una familia empresaria se trata de convivencias de experiencias, verticales y horizontales, y no de retiros indeseados. Solo de esta manera se podrá aprovechar al máximo el potencial de cada miembro”, asegura
el especialista, quien es miembro del Family Firm Institute de Boston (USA) en calidad de Speakers & Consultants.
Para poder asistir a las firmas a la distancia, durante los últimos tres años dictó el seminario virtual “Cómo integrar exitosamente las distintas generaciones a la empresa familiar y cómo transformarla en una familia empresaria exitosa”. Las diferencias en el interior de grandes compañías muestran que nadie está blindado por más sólidas que parezcan sus cifras, y su supervivencia depende en buena medida de establecer acuerdos claros que sean cumplidos por toda la familia.
El seminario de Ostroviecki tiene el
objetivo de proveer herramientas concretas y acciones para potenciar la experiencia de los fundadores y la fortaleza de las nuevas generaciones para continuar con la empresa familiar, alcanzar la armonía y la meta de ser una familia
empresaria exitosa. En la misma dinámica, plantea estrategias que pueden resultar efectivas para mantener una comunicación abierta y hacer frente a las dificultades que se presentan. También se aborda el mejoramiento del rendimiento de cada integrante de la firma a través de la racionalización de las emociones y se evalúa las mejores maneras de incorporar un nuevo miembro sin generar conflictos.
Tesis premiada. Independiente de su tamaño, una familia empresaria exitosa enfrenta desafíos y muchas no
logran sobrevivir a la transición hacia la próxima generación. Para conseguir una planificación estratégica
efectiva que mantenga a la compañía fuerte a través de los años, Ostroviecki armó un escrito que ofrece una visión innovadora, que no se encuentran en ningún libros publicado sobre el tema.
”Mi tesis cuestionó toda la bibliografía existente. Me trajo muchas satisfacciones internacionales, ya que
propongo racionalizar las emociones en las familias empresarias a través de herramientas y ejercicios concretos, potenciando de esta manera las capacidades de cada miembro. Negando el uso, de este modo, a la mala y utópica práctica de querer separar razón y emoción”, afirma. “Racionalización de las emocionesen la empresa familiar” fue premiado en 2018 por Marcus Evans Chicago, la segunda consultora más importante de Estados Unidos. El experto también fue galardonado por producir y conducir el programa radial “Empresarios familiares exitosos", que se
emite por Zónica, la famosa radio online de Argentina, y que próximamente podrá escucharse por NMMiami.
com. El reconocimiento internacional se dió en el marco de la Cumbre Latin Private Wealth Management Summit
2018 en Panamá.
El programa, además de tratarse del único en Iberoamérica enteramente dedicado a la temática, es el más escuchado en todo Latinoamérica, Estados Unidos y España. Sus conceptos son muy valorados por los más poderosos que saben que pasar el negocio familiar a la siguiente generación es quizás el desafío más importante que enfrentan. Ese es un proceso permanente de planificación y gestión, a la vez que capacita sobre cómo construir un consenso. “De la motivación a la frustración hay un solo paso: es la delegación al miembro familiar ya capacitado el puente hacia el éxito”, concluye el experto
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