
Superlíderes


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Con el Coaching como vehículo y enfocada a la transformación en el estilo de liderazgo, la propuesta ofrece un recorrido de autoconocimiento, conciencia y responsabilidad individual dirigida a incidir, directa y efectivamente, en el rendimiento de líderes y sus equipos. Se trata de poner a disposición de las personas que gestionan personas las herramientas necesarias que les permitan desenvolverse profesionalmente de forma más consciente y, por tanto, mucho más alineadas con el nuevo paradigma empresarial que se desprende de los cambios en el modelo social actual. Se ofrecen, en consecuencia, una serie de conceptos, técnicas y dinámicas destinados a que las personas que ejercen liderazgo puedan reinventarse, adquiriendo todo lo necesario para observar y gestionar a sus equipos desde nuevas perspectivas, potenciando todos sus talentos e incidiendo, así, en las relaciones y los resultados obtenidos. Partiendo desde la posición del aprendiz, y con la conciencia y la responsabilidad individual como pilares principales, la propuesta tiene como objetivo general dotar a las personas que gestionan personas de todo lo necesario para que sean capaces de obtener nuevas perspectivas y transformar su estilo de liderazgo, adaptándolo a la nueva Era del Conocimiento. Entre otras muchas cosas, conseguirán: 1. Observar, con una finalidad enfocada al autoconocimiento y a la exploración personal, quienes són, qué autoconcepto tienen de sí mismas y dónde está su equilibrio como líderes para tomar las decisiones más adecuadas en cada momento. 2. Aumentar la confianza personal, reconociendo y potenciando sus talentos, sus cualidades y sus aptitudes, localizando sus creencias limitantes y recibiendo las herramientas necesarias para trascenderlas. 3. Ser conscientes de la realidad de sus equipos, entendiendo cómo funcionan sus pensamientos y emociones y aprendiendo a gestionarlos, liberando todo su potencial. 4. Empoderarse com líderes y empoderar a sus equipos, con la finalidad de obtener lo mejor de las peronas y mejorar su performance. 5. Potenciar la calidad de las relaciones con sus equipos y establecer compromisos emocionales con ellos. 6. Aumentar su motivación y, por tanto, la de sus equipos dando sentido a todo lo que hacen. 7. Mejorar la comunicación, como motor generador de confianza y motivación.
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Joan Miquel

Joan Miquel
Barcelona, EspañaTras más de 12 años dedicándome a la comunicación y a la publicidad, siendo empresario y gestionando grandes equipos, la vida me enfrentó conmigo mismo. Mejor dicho, me enfrentó con mi ego para que pudiera encontrarme conmigo mismo. Y reconozco que fue maravilloso. En aquel momento, el Coaching me ayudó a conectarme de nuevo con quien realmente soy. A partir de ahí fui valiente, decidí hacerle caso a mi corazón y empecé a plantearme qué podía... Ver más
Tras más de 12 años dedicándome a la comunicación y a la publicidad, siendo empresario y gestionando grandes equipos, la vida me enfrentó conmigo mismo. Mejor dicho, me enfrentó con mi ego para que pudiera encontrarme conmigo mismo. Y reconozco que fue maravilloso. En aquel momento, el Coaching me ayudó a conectarme de nuevo con quien realmente soy.
A partir de ahí fui valiente, decidí hacerle caso a mi corazón y empecé a plantearme qué podía hacer para transformar aquellas cosas que no me permitían vivir alineado con quien realmente soy. Y lo hice.
Todo eso me ha traído hasta aquí. Me ha llevado a poder vivir como me da la gana. Y junto a mi transformación personal, el prepararme académicamente como Coach (certificaciones de ICF y ASESCO) me ha permitido generar el aprendizaje necesario para poder acompañar a otras personas y empresas a que también puedan liberar su potencial y trascender sus limitaciones.
Participo en encuentros mensuales, abiertos a todas aquellas personas que quieran venir a compartir experiencias y perspectivas vitales. En ellos charlamos de distintos temas como, por ejemplo, vivir el momento presente, las emociones, el amor, las relaciones de pareja, las relaciones entre padres e hijos, el perdón, la aceptación, etcétera.
En el ámbito empresarial, acompaño a líderes, ejecutivos y equipos en el camino hacia una gestión más consciente, dando formaciones y charlas sobre nuevos modelos de liderazgo, gestión de equipos, gestión emocional, comunicación asertiva, etcétera. Entre otras, he desarrollado programas e impartido ponencias para compañías como CEPSA, Eat Out (Pans & Company, Fire & Bread, Ribs, FrescCo, Dehesa SantaMaría), BigMat, Securitas Direct y Novartis.
En mis ratos libres soy mentor para startups en Autoocupació (Generalitat de Catalunya) y colaboro con la ONG Publicitarios Implicados. Soy docente del Minor de Design Thinking en EAE Business School y he impartido clases en el 4º Grado de Publicidad y RRPP en la Escola Superior de RRPP de Barcelona (Universitat de Barcelona).
Trato de vivir mi vida y mi trabajo siempre desde la posición del aprendiz. Todo, absolutamente todo lo que nos pasa, es un aprendizaje. Cuando te haces con la capacidad de verlo así, dejas de preguntarte los “¿por qué?” y empiezas a preguntarte los “¿para qué?”. Y ahí es cuando sucede la magia. Sucede porque tú cambias la forma en que vives tu vida. Eliges cómo quieres vivir las cosas que te pasan. Y es así como te haces con el poder. Es así como puedes empezar a sentir el arte de vivir la vida como te dé la gana.
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