Superlíderes

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Con el Coaching como vehículo y enfocada a la transformación en el estilo de liderazgo, la propuesta ofrece un recorrido de autoconocimiento, conciencia y responsabilidad individual dirigida a incidir, directa y efectivamente, en el rendimiento de líderes y sus equipos. Se trata de poner a disposición de las personas que gestionan personas las herramientas necesarias que les permitan desenvolverse profesionalmente de forma más consciente y, por tanto, mucho más alineadas con el nuevo paradigma empresarial que se desprende de los cambios en el modelo social actual. Se ofrecen, en consecuencia, una serie de conceptos, técnicas y dinámicas destinados a que las personas que ejercen liderazgo puedan reinventarse, adquiriendo todo lo necesario para observar y gestionar a sus equipos desde nuevas perspectivas, potenciando todos sus talentos e incidiendo, así, en las relaciones y los resultados obtenidos. Partiendo desde la posición del aprendiz, y con la conciencia y la responsabilidad individual como pilares principales, la propuesta tiene como objetivo general dotar a las personas que gestionan personas de todo lo necesario para que sean capaces de obtener nuevas perspectivas y transformar su estilo de liderazgo, adaptándolo a la nueva Era del Conocimiento. Entre otras muchas cosas, conseguirán: 1. Observar, con una finalidad enfocada al autoconocimiento y a la exploración personal, quienes són, qué autoconcepto tienen de sí mismas y dónde está su equilibrio como líderes para tomar las decisiones más adecuadas en cada momento. 2. Aumentar la confianza personal, reconociendo y potenciando sus talentos, sus cualidades y sus aptitudes, localizando sus creencias limitantes y recibiendo las herramientas necesarias para trascenderlas. 3. Ser conscientes de la realidad de sus equipos, entendiendo cómo funcionan sus pensamientos y emociones y aprendiendo a gestionarlos, liberando todo su potencial. 4. Empoderarse com líderes y empoderar a sus equipos, con la finalidad de obtener lo mejor de las peronas y mejorar su performance. 5. Potenciar la calidad de las relaciones con sus equipos y establecer compromisos emocionales con ellos. 6. Aumentar su motivación y, por tanto, la de sus equipos dando sentido a todo lo que hacen. 7. Mejorar la comunicación, como motor generador de confianza y motivación.


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Joan Miquel

Barcelona, España

Tras más de 12 años dedicándome a la comunicación y a la publicidad, siendo empresario y gestionando grandes equipos, la vida me enfrentó conmigo mismo. Mejor dicho, me enfrentó con mi ego para que pudiera encontrarme conmigo mismo. Y reconozco que fue maravilloso. En aquel momento, el Coaching me ayudó a conectarme de nuevo con quien realmente soy. ​ A partir de ahí fui valiente, decidí hacerle caso a mi corazón y empecé a plantearme qué podía... Ver más

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