Definición y Creación de Cuadros de Mando
Flexible
Dentro de los Cuadros de Mando podemos distinguir dos grandes apartados: - El Cuadro de Mando Integral - Los Cuadros de Mando Operativos El Cuadro de Mando Integral es competencia de la alta dirección y permite alinear la estrategia de la organización con el trabajo diario de cada uno de los empleados. Sin embargo, a nivel operativo, en cada uno de los departamentos, existen necesidades de información para la toma diaria de decisiones. Los cuadros de mando operativos son el conjunto de herramientas imprescindibles para la toma de decisiones desde el segundo nivel de mando en la empresa hacia abajo. A través de esta formación aprenderemos las claves para poder definir tanto el cuadro de mando integral como los operativos y las herramientas necesarias para poder desarrollarlos. Hoy en día, esta herramienta es la clave del éxito de las empresas.
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Antonio Andrés Lencina
Antonio Andrés Lencina
Alicante, EspañaApasionado en mi trabajo como consultor. Ilusionado impartiendo cursos y conferencias en diferentes ámbitos/países. Escritor Novel. Mi experiencia profesional la conseguí a través del trabajo en dos grandes multinacionales como son el BBVA e Inditex. He podido desarrollarme profesionalmente en diferentes sectores como son el financiero, comercial, supply chain, gestión de operaciones y procesos y comercio internacional. Así mismo he estado viajando por diferentes lugares del mundo aprendiendo a desenvolverme en todo tipo de situaciones. Compagino mi trabajo con una de mis pasiones, la formación, la cual imparto indiferentemente tanto en ... Ver más
Apasionado en mi trabajo como consultor.
Ilusionado impartiendo cursos y conferencias en diferentes ámbitos/países.
Escritor Novel.
Mi experiencia profesional la conseguí a través del trabajo en dos grandes multinacionales como son el BBVA e Inditex. He podido desarrollarme profesionalmente en diferentes sectores como son el financiero, comercial, supply chain, gestión de operaciones y procesos y comercio internacional. Así mismo he estado viajando por diferentes lugares del mundo aprendiendo a desenvolverme en todo tipo de situaciones. Compagino mi trabajo con una de mis pasiones, la formación, la cual imparto indiferentemente tanto en español como en inglés en cualquier lugar del mundo.
A día de hoy estoy desarrollando todo lo aprendido a lo largo de los años en Whystrategic, una consultoría que nace con la inquietud de ayudar a aquellos que lo soliciten. Me especializo en la implementación de estrategias y optimización de procesos para mejorar la eficiencia y rentabilidad de las empresas con las que colaboro.
Me considero una persona trabajadora, proactiva, orientado a la mejora continua y capaz de rendir ante diversas situaciones laborales imprevistas.
Tengo siempre presente la consecución de unos objetivos, implicando, motivando y guiando a la gente que tengo a mí alrededor.
Especialidades:
- Estrategia.
- Business Intelligence.
- Operaciones y Procesos.
- Supply Chain e Internacionalización.
- Emprendimiento.
- Gestión de equipos multidisciplinares.
- Conectar personas y oportunidades.
- Formación y Speaker.
- Lograr objetivos propuestos.
Soy un amante de tres expresiones que cambian la forma de ver la vida: #hazquesuceda #lovamosaconseguir y #neverusual.
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