Tres problemas para resolver y tres oportunidades para aprovechar

No hay resultados
No hay resultados
No hay resultados

No hay resultados Flexible

Método para que las organizaciones: A. encuentren realmente los problemas raíz que afectan su P&G y/o su flujo de caja y se enfoquen de manera práctica para resolverlos B. trabajen más allá de las ansiedades del corto plazo en aprovechar sus posiciones de fortaleza identificando y actuando sobre las oportunidades.

Más conferencias, cursos y/o talleres de
Guido Sacconi

Foto portada Como hacer crecer mi negocio en tiempos de incertidumbre
Como hacer crecer mi negocio en tiempos de incertidumbre
Técnicas y desarrollo de habilidades personales y de equipo para mover los resultados del negocio h...
Detalles
Foto portada Creación de confianza y cultura organizacional
Creación de confianza y cultura organizacional
Herramientas fáciles y prácticas para ajustar la cultura organizacional y lograr resultados desde ...
Detalles
Foto portada Las habilidades blandas son las más duras
Las habilidades blandas son las más duras
Recorrido teórico y práctico por: Motivación - Cultura - Conversaciones difíciles - Retroaliment...
Detalles
Foto portada La Ecuación de Valor
La Ecuación de Valor
Como vender más allá del precio usando la ecuación de valor. Profundización en las variables de ...
Detalles
Foto portada Taller de Marca
Taller de Marca
Teoría de marca, propósito, posicionamiento, imagen, propuesta de valor y su aplicación práctica...
Detalles
Foto portada Taller de Ventas
Taller de Ventas
Los fundamentales de Ventas y técnicas aplicadas a fuerzas de ventas de cualquier categoría de neg...
Detalles
Foto portada Taller de Precios
Taller de Precios
Teoría de precios y evaluación de la estrategia, la estructura y las tácticas de precio del negoc...
Detalles
Foto de perfil Guido Sacconi

Guido Sacconi

Bogotá, Colombia

Estudios en Psicología. 30 años de experiencia en Publicidad para marcas como Pepsi, Sony, Gillette, Johnson & Johnson y FeDex y en Estrategia, Mercadeo, Ventas y Nuevos Negocios para Continental Airlines, McDonald´s, Monsanto y Virgin Mobile. 4 Años como consultor y Co-fundador de 500mg Consultores ayudando a compañías a crecer y transformar su negocio y su cultura y a ejecutivos de todos los niveles a crecer como profesionales.

Ver perfil