¿Qué es el MBI en innovación y por qué me importa?

LA INNOVACIÓN MÁS
RENTABLE EMPIEZA
ENTENDIENDO DÓNDE
ESTÁ EL NEGOCIO

El MicroMaster in Business Innovation es una ruta práctica para aprender a identificar oportunidades, convertir problemas en retos de negocio y desarrollar soluciones con potencial real para generar valor.

A través de un método, herramientas y casos reales de diferentes industrias, aprenderás a usar la innovación como parte de la estrategia: para diferenciarte, competir mejor, descubrir nuevas oportunidades de crecimiento y llevar las ideas a la práctica.

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Alejandro Ambrad

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DETRÁS DEL MBI

Alejandro Ambrad es fundador de Mentes a la Carta, la mayor plataforma de expertos de Iberoamérica, empresario, autor, experto en innovación, además de panelista de En Blu Jeans de Blu Radio. Después de años trabajando con organizaciones, líderes y emprendedores de diferentes industrias dio origen al MicroMaster in Business Innovation.

4 libros publicados

La Estrategia del Delfín, ¿Cuánto vale tu pescado?, El Secreto de la Innovación y El regreso del Principito: cuatro libros alrededor de estrategia, diferenciación e innovación empresarial.

Experiencia creando empresa

Alejandro ha fundado empresas en sectores como educación, agro, salud y finanzas. Su método también nace de haber tenido que tomar decisiones, probar ideas y aprender de lo que ocurre cuando se llevan al mercado.

Un método aplicado en diferentes industrias

Ha acompañado a X organizaciones de múltiples sectores y países a encontrar nuevas formas de innovar, diferenciarse y competir.

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¿ESTO REALMENTE ES PARA TI?

El MBI está pensado para llevar la innovación a situaciones que ocurren todos los días en los negocios. Puedes aprender el método para aplicarlo directamente o llevar este tipo de trabajo a tu organización.
SI ERES EMPRESARIO, EMPRENDEDOR O PROFESIONAL

Hay momentos en los que sabes que el negocio podría dar más, pero no es tan evidente dónde está la oportunidad.

  • Ves cada vez más competidores ofreciendo prácticamente lo mismo que tú.
  • Terminas compitiendo por precio porque diferenciarte se vuelve cada vez más difícil.
  • Tienes problemas que se repiten, pero no sabes cuáles realmente vale la pena resolver.
  • Surgen buenas ideas, pero muchas se quedan en conversaciones, reuniones o pendientes.
  • Inviertes tiempo y recursos en iniciativas sin tener suficiente claridad sobre si realmente funcionarán.
¿TE IDENTIFICASTE CON ALGUNA?
ENTONCES EL MBI PUEDE SER PARA TI.

Aprenderás a mirar esos problemas con otra perspectiva, detectar dónde puede existir una oportunidad y convertirla en una solución con sentido para el negocio.

QUIERO EMPEZAR EL MBI
SI QUIERES TRABAJARLO CON TU EMPRESA

A veces el problema no es la falta de talento dentro de una organización. Es todo lo que termina ocurriendo alrededor de ese talento.

  • El equipo está tan metido en la operación que cuesta encontrar nuevas oportunidades.
  • Los mismos problemas de clientes, procesos o mercado aparecen una y otra vez.
  • Se hacen sesiones de ideas, pero pocas terminan convirtiéndose en algo concreto.
  • La innovación avanza por un lado y las prioridades del negocio por otro.
  • Hace falta una mirada externa que cuestione lo que internamente ya se volvió “normal”.
¿RECONOCES A TU ORGANIZACIÓN EN ALGUNO DE ESTOS PUNTOS?
ENTONCES PODEMOS TRABAJARLO CON TU EQUIPO.

En Mentes a la Carta conectamos los retos reales de la empresa con metodologías y expertos de diferentes industrias para abrir nuevas perspectivas y convertir esos retos en oportunidades accionables.

QUIERO TRABAJARLO CON MI EQUIPO

MÓDULOS DEL PLAN DE ESTUDIOS

1.
Identifica oportunidades
1.0 – Solo sobresalen los que se atreven a ser diferentes
1.1 – Qué es y qué no es la innovación
1.2 – Enamórate del problema
1.3 – Tipos de problemas
1.4 – En la variedad está, el éxito
1.5 – Trabajo en equipo
1.6 – La cultura se come a la estrategia
1.7 – ¿Por qué estamos como estamos?
1.8 – Cultura colaborativa
2.1 – La peor enfermedad de las empresas
2.2 – Innovación táctica
2.3 – Innovación táctica vs estratégica
2.4 – Innovación estratégica 1er ejemplo
2.5 – Innovación estratégica ejemplo 2
2.6 – Innovación estratégica ejemplo 3
2.7 – Ejemplos de innovación en Iberoamérica
3.1 – Introducción a las bases del método
3.2 – Casos de aplicación del método
3.3 – Identificación de Problemas Operativos
3.4 – Caso de Aplicación: Identificación de Problemas Operativos
3.5 – Identificación de Insatisfacciones del Mercado
3.6 – Caso de Aplicación: Identificación de Insatisfacciones del Mercado
3.7 – Priorización de Problemas
3.8 – Caso de Aplicación: Priorización de Problemas
3.9 – Disección de problemas y definición de Retos
3.10 – Caso de Aplicación: Disección de problemas y Definición de Retos
3.11 – Building Blocks para el diseño de soluciones innovadoras
3.12 – Caso: Solución Innovadora
3.13 – Experimentación y validación
3.14 – Estructura de costos
3.15 – Caso práctico: Subasta en Vivo
3.16 – Aplícalo tu mismo
4.1 – ¿Por qué son necesarios los sistemas de innovación en las empresas?
4.2 – Un traje a medida para cada empresa
4.3 – Modelo de gestión
4.4 – Herramientas de medición
4.5 – Financiación de la innovación
4.6 – Para recordar y aplicar
5.1 – La música, un instrumento para innovar – Antoni Tolmos (ESP)
5.2 – En los medios de comunicación tradicionales también se innova – Agustín Bravo (ESP)
5.3 – Lo que podemos aprender del deporte a la hora de innovar – Carlos Rosado (MEX)
5.4 – Innovación en las finanzas personales – Fernando & Catalina Palacio (COL)
5.5 – Emprendimiento innovador – Andrés Londoño (COL)
5.6 – ¿Márketing o innovación? – Paola Aldaz (ARG)
5.7 – Un taxista innovador – Rafael Vargas (COL)
5.8 – Un innovador debe ser también un vendedor – Jordi Llonch (ESP)
5.9 – Biocompostables, el presente y futuro de los plásticos – Mauricio Perelló (CHIL)
5.10 – Innovación intensiva en el agro – Cesar Echeverry (COL)
5.11 – Un canto a la innovación – Diego D´albA (COL)
5.12 – Diseño innovador – Carolina Alzate (COL)
5.13 – El gran inventor – Mauricio Quiroz (COL)
5.14 – Mitos y realidades sobre la inteligencia artificial – Ximena Ángel Gaviria (COL)
5.15 – La reinvención del sector educativo – Ignacio Uribe Ferrari (MEX)
5.16 – Las ciudades inteligentes – Mario Carabaño Marí (ESP)
5.17 – ¿Quién dijo que la construcción no se puede exportar? – Felipe Otoya (COL)
5.18 – Los libros y la innovación, la editorial del pasado y el futuro – Jorge Scarfi (ARG)
5.19 – El mundo mágico e innovador de la radio – Luis Buitrago (COL)
5.20 – Metiéndole el diente a la innovación, dentistería, un mundo de reinvención – Lina Quintero (COL)
5.21 – Dermo-innovación, belleza, I+D y atrevimiento – Stephane Vachaud (FRA) & Andrés Chirinos (VEN)
5.22 – Diseño industrial atento al cambio, y las oportunidades – Jhon Carrillo (COL)
5.23 – Amasando innovación, el panadero innovador de raza – Jairo Ramírez (COL)
5.24 – El visionario de la logística – José M Sallés (ESP)
5.25 – Manejo de nuestras emociones para innovar – Margarita Castillo (MEX)
5.26 – Las relaciones son imprescindibles para innovar – Andrea Liévano (COL)
5.27 – La pajita, popote, pitillo, del futuro – Victor Sánchez (ESP)
5.28 – Hermanos innovadores = ferretería exitosa – Daniel & Gabriel Vagliente (ARG)
5.29 – Cómo innovar e impulsar la innovación desde la actividad gremial – Maria José Ramirez (COL)
5.30 – El museo más innovador del mundo no está sobre la tierra – Camilo Galeano (COL)
5.31 – El ADN emocional – Elías Azulay (ESP)
Certificado MicroMaster in Business Innovation

UNA BUENA OPORTUNIDAD SE PUEDE
ENCONTRAR CON MÉTODO.

Alejandro Ambrad explica cómo pasar de observar lo que ocurre en un negocio a identificar problemas, priorizar oportunidades y diseñar soluciones con mayor sentido estratégico. En este video podrás entender la lógica que conecta todo el MBI y cómo llevarla a situaciones reales de una empresa, un emprendimiento, un mercado o a tu equipo.

INNOVAR SE VUELVE MUCHO MÁS PRÁCTICO
CUANDO SABES QUÉ BUSCAR, CÓMO ANALIZARLO
Y QUÉ HACER DESPUÉS.

UNA METODOLOGÍA QUE YA HA PASADO POR
EMPRESAS, LÍDERES Y EMPRENDEDORES

Quienes han trabajado con Alejandro Ambrad y Mentes a la Carta suelen destacar algo en común: la capacidad de hacer la innovación más sencilla de entender y, sobre todo, más fácil de llevar a la realidad.
★★★★★
Alejandro es sencillamente excelente, genera mucha confianza y credibilidad. En cada sesión se genera un impacto, dejando inquietudes para cada uno de los asistentes. ¡Excelente!
Ricardo Diaz
Ejército Nacional - Calidad
★★★★★
EXCELENTE, diferenciadora, innovadora, dinámica, en un lenguaje que captura al público, muy apropiada al entorno en el que trabajamos.
Lissette Hincapié
COLGATE PALMOLIVE - Compras
★★★★★
Impactante, lo engancha a uno de principio a fin. Explica la innovación de manera práctica, sencilla y distinto a todos los demás.
Martín Quijano
Emprendedor
★★★★★
Salí muy motivada y esperanzada. Quería seguir aprendiendo. Sentí que aproveché muy bien el tiempo y que hice una excelente inversión. Gracias!
Emma Judith Franco
Emprendedora
★★★★★
Primero que nada quiero agradecer por brindar tan excelente información, fue muy clara e inspiradora. Un saludo enorme desde Córdoba, Argentina.
Gimena De Lourdes
AGE PRODUCCIONES
★★★★★
Excelente expositor con dominio y experiencia en el tema, además con una gran capacidad de lograr que su auditorio comprenda las herramientas compartidas garantizando que las puede aplicar y conseguir logros en sus actividades.
Maria del Pilar Hernández
Camposanto Metropolitano-Subgerente comercial

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